同天，李富真也接到了霍建明的电话，三年内务必将富安银行开遍韩国各地，成为韩国分行、网点最多的银行。
隔天，霍建明找来了袁天凡，两人密议了一整天。随后，恒生银行开始在东南亚各国主动大肆放贷，贷款条件非常宽松，但前提是想要获得贷款的公司、港口、码头、矿场必须以股份作为抵押物。
韩国的富安银行，同样如此操作，大肆贷款给现代、三星、LG、SK、锦湖等韩国财阀的公司以及韩国的各港口、码头。
与此同时，对于执行长期低利率的日本，霍建明却换了个操作套路，以大量持有霍氏集团旗下各公司股份的离岸注册投资公司的名义，找日本银行大量贷款日元，然后通过恒生银行转入美国分行。
这是霍建明首次进行套利资本的血色盛宴操作，通过美日利差套利（Carry Trade），其具体操作为：借入日元（利率 0.5%）→兑换美元→购买美国国债（收益 6%+）。
前世，1994年这种套利资本流动便高达$2200亿的规模，能再薅一把小日本的羊毛，霍建明自然不会放过这种机会，而且还能顺便抽干日元的流动性，为亚洲金融危机到来时狠狠再次收割一波小日本，他是最喜欢干的了。
1994年是全球货币政策的“分水岭之年”，美国用加息铁拳扼杀了通胀萌芽，奠定其90年代的繁荣；日本却在零利率陷阱中越陷越深，开启了“失去的二十年”。
格林斯潘赌博式的激进加息虽引发债灾，却成功实现软着陆（1995通胀回落到 2.8%）；而日本央行的犹豫不决，拒绝清理银行坏账，导致日本经济僵尸化——两种选择，两种国运。
这时期，若是1994年在日本贷款 1亿日元买入美国国债，扣除汇率损失后净赚 5.7%（570万日元），但却必须精准逃顶，于1995年日元飙升之前结束这种通过美日利差的套利。
当然了，1995年日元升值20%的短暂可操作的窗口期，这个机会他自然不会错过。
而在日元贬值之后，通过美日利差套利的这种骚操作，霍建明是打算几十年不变的。
这种躺着就能赚大钱的好机会，在全世界金融投资的游戏规则越来越透明和越来越完善之后，去哪里找去？
随后的几个月，霍建明都在为两年后到来的亚洲金融危机提前布局，做好各种安排。
到了年底，他终于完成了他的计划的第一阶段的布局，确保在亚洲金融危机到来之时，他能以最小的代价拿下韩国和东南亚各国的公司、港口、码头、矿场等等优质资产，实现他对上述各国方方面面的渗透，使其成为自己家族的势力范围，或者是让其成为自己家族与共济会十三个33级家族之间的缓冲区。
霍建明素来信奉“凡事预则立，不预则废”这句话。在完成了第一阶段的布局之后，于1995年元旦过后，他下令旗下所有公司除了恒生银行和富安银行之外，暂停扩张，收拢资金，现金为王，并将所有现金暗中慢慢兑换成美元。
他隐隐中有着强烈的预感，两年后的亚洲金融危机，或许是他与共济会、犹太资本首次全面性的交锋，战场就是香港的金融市场，而且规模必然是空前的。
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