远橙大厦B栋，16楼。
陈默的总经理办公室内，冬日午后的阳光透过巨大的落地窗，在白色的沙发上投下温暖的光晕。
陈默正慵懒地靠在宽大的办公椅里，手指在手机屏幕上飞快地敲击，嘴角挂着抑制不住的笑意，正与身在魔都的陆清越发着腻歪的消息，享受着难得的摸鱼时光。
对于霸总来说，这样的行为稍显“舔狗”了，但陈默可不认为自己是霸总，需要一直端着。
“叮~”
内部电话的铃声不合时宜地响起，打破了他的惬意。
陈默有些无奈地拿起听筒，是小秘书周雨萌甜美的声音。
“陈总，市调部的王凯经理来了，说2012年智能手机行业的年度报告已经整理完毕，需要当面向您汇报。”
“让他进来吧！”
陈默收敛了脸上的笑意，恢复了工作时的沉稳。
很快，王凯抱着一台平板电脑和一份打印好的报告摘要，步履稳健地走了进来。
“陈总，这是我们对2012年全球及国内智能手机市场的全面分析报告！”王凯将平板连接到办公室的小型投影仪上，神色专业而严谨。
随着PPT的翻页，王凯清晰而冷静的声音在办公室内回荡。
“陈总，先看全球大盘。
2012年，全球智能手机出货量达到7亿部，同比增长43%。
其中，种花市场占比超过四分之一，已成为全球最大、增长最快的单一市场。”
“全球格局是‘两强争霸’，三晶份额30.4%，平果19.4%，两家合计占了半壁江山。
值得注意的是，菊花在Q4首次冲进全球前三，份额4.9%，这是一个标志性事件。”
陈默微微颔首，这意味着国际市场的天花板很高，但门槛也同样森严。
“再看国内市场！”王凯切换页面，语气加重：“2012年，国内智能机销量1.89亿部，同比暴增138.7%！这是一个正在疯狂膨胀的蛋糕！”
“具体到厂商排名...”
王凯调出DIC的数据图表。
“前五名分别是：三晶（14%）、幻想（13%）、平果、中星、菊花，传统的‘中菊幻酷’格局已被打破，酷哌跌出前四。”
他特意停顿了一下，看向陈默：“我们橙子科技，全年出货1200万台，在国内市场排名第五。”
陈默脸上看不出喜怒，只是手指轻轻敲了敲桌面：“说说其他几家的情况！”
“幻想依靠强大的PC渠道和国外供应商绑定，出货超2000万台，位居国产第一，但利润率和产品同质化是隐患。
菊花技术积累深厚，转型坚决。
中星海外强势，但国内品牌认知模糊。
酷哌过度依赖运营商，国补退坡后压力巨大。”
“技术层面！”王凯继续道：“四核处理器开始普及，安桌系统份额高达86%，平果iOS占12%，赛班和薇软WP已边缘化。
摄像头800万像素成为主流，但成像技术正在发生质变。”
“最后是市场特点！”王凯总结道：“性价比是核心竞争点，随着热度入场的搅局者变多之后，渠道的重要性空前提升。
而我们橙子3，以999元的价格和橙链自研零部件带来的稳定体验，无疑是‘性价比’领域的标杆，对中端机市场利润空间造成了持续挤压。”
陈默听完，沉思片刻。
王凯的报告数据详实，视角宏观，让他对2012年的行业生态有了更清晰的俯瞰图。
“辛苦了，报告留下，我先看看！”陈默示意王凯可以先去忙了。
王凯离开后，陈默靠在椅子上，饶有兴致地打开了忧酷网，找到了知名数码测评人王格虎最新一期的《2012国产智能机十大厂商盘点》视频。
视频里，王格虎标志性的犀利语言风格扑面而来。
“各位机友，2012年过去了，我很怀念它！
这一年，国产智能机占有率首次超过52%，扬眉吐气！
今天，咱们就来盘一盘这硝烟弥漫的十大战场！”
他从第一名幻想开始，逐一点评，语速快，观点毒辣。
当提到第五名时，因为充值，所以王格虎的音量有了明显提高。
“第五名，橙子科技，全年出货1200万台！”
“核心评语就四个字--‘性价比之王’！”王格虎对着镜头，用力挥舞着手臂：“各位注意！橙子的恐怖之处，绝不仅仅是这1200万的数字！在于它用橙链自研自产自用自销，重构了手机行业的BOM成本游戏规则！”
“你们想想，当别的厂商还在为高桶、联法科的芯片价格扯皮，为供应链的波动提心吊胆时，橙子靠着远橙的电池、橙科的传感器、凤凰玻璃机身、还有一堆我叫不上名字但好用的自研件，它能把成本控制在一个让友商绝望的水平！
这不仅仅是省钱，这是供应链的自主权和技术的护城河！”
陈默不由得笑了笑，这充值了就是不一样，王格虎介绍其他手机，那会提得这么详细啊！
“再加上它自己搞的直营旗舰店渠道，利润自己吃，用户体验自己把控。
橙子模式，是一种有别于‘果链’依赖，也不同于传统组装厂的、颠覆性的创新发展模式！
我敢说，未来能走多远，就看它的橙链能进化到多可怕的程度！”
陈默看着视频，忍不住笑了起来。
这个王格虎，眼光确实毒辣，一眼就看穿了橙子模式的核心竞争力。
虽然他说的“性价比之王”，让陈默觉得有点夸张了，但不得不承认，这是目前市场对橙子最直观、最深刻的印象。
视频后面，王格虎也点评了其他厂商。
小麦是“互联网模式的革命者”，但又因为充值，再次提及受橙子性价比冲击；绿厂“设计驱动”；蓝厂“音质先行”；尼采“电视购物渠道坚守者”；魅镞“理想主义小众代表”；金利“功能机时代余晖”。
最后王格虎总结道：“回望2012，我们可以看到，‘得渠道者得天下’的趋势已经明朗！
无论是橙子直营、小麦的线上，还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕，都预示着渠道为王时代的到来。
同时，‘中菊幻酷橙’依靠国补带来的领先优势，随着补贴结束，将面临巨大挑战。
未来的决胜关键，在于产品差异化、渠道效率和用户运营！”
关掉王格虎的视频，陈默又随手刷了刷科技媒体的年终总结文章。
友好的媒体不吝赞美之词。
《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》
《‘五大厂’格局生变？‘中菊幻酷橙’新阵营浮出水面！》
《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用‘橙链’重构成本边界？》
这些文章将橙子与幻想、菊花、中星、酷哌并列，称之为国产智能机“新五大厂”，肯定了橙子的行业地位和模式创新。
当然，这其中也少不了些阴阳怪气的声音。
《橙子3的隐忧：销量与利润的悖论，性价比是蜜糖还是毒药？》
暗指橙子3利润薄，不能持久。
《‘组装厂’的另一种形式？浅析橙子‘橙链’的技术含金量》
直接混淆视听，质疑自研技术的深度。
《警惕‘价格屠夫’，橙子模式是否在破坏行业健康生态？》
这个更绝，直接扣帽子，站在道德高地批判。
对于这些“舆论暗箭”，陈默只是一笑置之。
商业竞争，被人议论乃至抹黑是常态，关键是橙子是真有技术，自然不用在乎这些流言蜚语了。
真正让陈默感到欣慰的是，橙子终于被主流声音放在了“五大厂”的牌桌上，不再是与小麦、绿厂等并列的“四小厂”了。
而新的“四小厂”变成了“麦绿蓝尼”（小麦、绿厂、蓝厂、尼采）。
看到这里，陈默脸上的笑容变得有些玩味起来。
五大厂之中，有他橙子一个。
四小厂之中，尼采是橙子的马甲，小麦、绿厂、蓝厂（步步膏）是橙链的重要合作伙伴，大量使用橙子系的零部件和技术方案。
如果算上更深层次的“橙链”渗透...
陈默靠在椅背上，目光再次投向窗外。
阳光下，“橙子”的智能机领域的商业版图，其水面之下的冰山，远比外界看到的终端要庞大、恐怖得多。
简单点来说，橙子系的主业的确是橙子手机，但实际上橙链才是最大的营收来源！
陈默手中的牌，可远不止一台台橙子手机那么简单。
这场智能终端的牌局，橙子系才刚刚开始发力。
下午两点，远橙大厦10楼的共享会议室内，阳光透过百叶窗，在长条会议桌上切割出明暗交错的光带。
陈默坐在主位，手指间夹着一支黑色的签字笔，有一下没一下地轻轻点着桌面。
与会人员陆续入场，橙子科技的各部门经理与副手负责人，以及供应链的曾百方、橙家设计总监李巧丽分别落座。
会议室内的气氛，带着定产前特有的严肃与紧绷。
“人都到齐了，开始吧！”陈默环视一圈，声音平稳，直接切入正题。