腾忧传媒不再参与线下业务的具体管理与日常运营，仅负责把控战略方向、提供流量扶持，同时保留高管任免权。
这一权力必须牢牢抓在手中。
陈平生心中早有盘算：若是放任子公司总裁长期任职，难免会出现排除异己、中饱私囊的情况。
他指尖轻轻敲击着落地窗玻璃，目光凝重：权力一旦缺乏约束，哪怕是不图工资，也能通过采购虚高报价、收取高额回扣等方式谋取暴利。
为了堵住这一漏洞，他补充道：
“除此之外，集团将为每家子公司调配一位财务副总监。
此人不参与任何管理工作，唯一的职责就是监管财务板块，确保账目清晰、资金安全。”
这一决策既给了子公司充分的运营自由，又守住了财务底线，在座众人纷纷点头表示赞同。
目前这还只是初步构想，后续将逐步推进落实。
而七号衣仓，将成为第一个独立运营的试点。
集团将尽快调配高管入驻，后续的团队磨合、业务扩张，全凭新管理团队的能力。
“干得好，年终奖上不封顶；要是管理不善，就换人。
一次不行换两次，两次不行，直接打包低价出售给有能力的企业。”
陈平生语气淡然，却透着不容置疑的决绝，
“腾忧传媒，包括我本人，绝不会将核心精力耗费在线下实体的具体管理上。”
会议结束时，夕阳已沉入地平线，窗外的城市华灯初上。
这场会议不仅明确了集团与子业务的管理模式，连腾飞短剧也纳入了独立运营体系。
指定专属团队负责后，陈平生将不再参与剧本创作等具体事务。
所有非核心业务，都将以独立运营的模式发展，成功则锦上添花，失败也不会影响集团根基。
走出会议室，陈平生揉了揉眉心，心中暗自思忖：
公司的发展，终究还是缺了顶尖的管理人才。
此前计划挖来的百货类顶级团队，至今仍杳无音讯。
看来，明天那个总裁班，是无论如何都要去的了。
他自己也要不断进步才行。
会议结束的同时，他也为即将上任的七号衣仓高管团队，明确几点要求。
首先高管团队必须满足两个硬指标。
要么有三年以上连锁服装品牌独立运营经验。
要么懂直播电商与线下门店的协同逻辑，两者缺一不可。
这样的人在江浙沪可以说非常多，只要工资开得高，猎头企业很快就能发来合适人选。
七号衣仓也已经有七八家店，还都是那种超大型旗舰店。
未来肯定还会开更多，既能解决线下带货库存问题。
又能拉成一条完整的服装产业链。
可以这么说，名表馆仅仅只是腾忧传媒一个三级型小业务。
那这七号衣仓，绝对就是公司里的一线核心子业务。
远不是那些食品工厂，包括牛肉干厂能比的。