池宏点头，这确是分内之事。
“其次，要按时、保质保量完成中心分配的横向课题任务。这不仅能锻炼你的工程实践能力，也能为你池塘科技的发展提供灵感和项目来源。”
池宏再次点头，这是互利共赢。
“再者，既然有了助教身份，就要承担相应的本科教学任务了。下学期会给你安排一门专业基础课或实验课的助教工作，要负责辅导学生、批改作业、甚至可能代课。”
池宏想了想，问题不大。
不过，如果让他给高承宣那几个家伙上课，学生估计会挤眉弄眼不好好听讲，但自己应该总有办法。
“最后，”屈院士顿了顿，语气稍微郑重了些。
“希望你也能多和中心其他课题组的老师、同学交流合作，有机会的话，带动一下其他团队的产出，提升一下中心的整体学术氛围和项目质量。”
这最后一点，让池宏微微有些头疼。
他之前的项目，要么独立完成，要么以池塘科技的名义进行，员工听令于他，管理起来如臂使指。
但中心的其他团队成员，与他并无隶属关系，甚至可能存在潜在的竞争或不同的研究方向，如何“带动”？
他暂时还没有头绪。
屈院士看出他的些许为难，笑着拍了拍他的肩膀：“不用太紧张，不是要你立刻去指挥谁。”
“以后中心的例会你要按时参加，慢慢熟悉大家的研究方向和进度。”
“有什么问题或者想法，如果我不在，可以先和张倪华教授或者伊辉阳助教多沟通。”
“他们都是中心的老人，情况熟悉，人也热心。”
池宏只好先应承下来：“我明白了，屈老师。我会尽力而为的。”
总之，从目前的情况来看，他从屈院士身上感受到了充分的善意。
屈院士满意地点点头，又叮嘱了几句手续办理的细节，便先行离开了。
办公室内安静下来，池宏呼出一口气，开始处理系统事宜。
他首先尝试设置新的主线任务。
上次是“成功保研”，系统给出了三个每日任务——
【1.晨跑10公里】
【2.精读5篇高质量学术论文】
【3.完成4000字读书笔记】
这三项确实对他的成长帮助巨大。
长跑保障了【体魄】的提升，能有足够的精力从事科研和创业的高压；
论文让他掌握了学科关键知识和研究路径，以及发论文的格式与方法；
对不同专业书籍的学习给他补充了大量有用的新知识。
【叮！请设定新的阶段性目标】
【目标需具备挑战性、可衡量性、时限性】
【禁止设定完全不可能达成的目标】
而如今身份转变为助教，职称是12级，目标是……
池宏试着将目标设置为“晋升为讲师（10级）”，系统却提示：
【目标难度评级：★☆☆☆☆】
【警告：根据宿主当前能力及环境评估，此目标成功率高于95%，挑战性不足，无法设置为系统任务。】
果然，想薅系统的评价奖励没那么容易，系统不认可过于简单的目标。
于是池宏将目标设置为“晋升为副教授（7级）”。
【目标确认：晋升为副教授（7级）】
【目标难度评级：★★★★☆】
【当前宿主综合能力评估：★★★★☆（博士新生阶段）】
【成功率预估：58.45%（基于当前信息）】
【备注：目标成功率将随宿主表现动态调整】
【叮！新阶段每日任务已更新，改变为每周任务】
【任务名称：教授不是叫兽】
【团队体能活动（每周至少3次）】：
取代了原先的独自长跑。
要求参与或组织团队形式的体育锻炼（如篮球赛、足球赛活动、团体晨跑等），每次持续时间不少于60分钟。
旨在培养团队协作精神和领导力。
【泛读学术论文（每周100篇）】：
取代了原先的每日精读5篇。
要求快速浏览大量论文的标题、摘要、结论及图表，广泛涉猎相关领域乃至跨界的最新研究动态，旨在拓展学术视野，激发创新思维，提升信息筛选和趋势把握能力。
从每日变为每周，总量增加，但允许自由安排时间
【指导他人（进度条）】：
通过授课、答疑、评审论文/代码、带领科研项目等方式指导他人（学生、同事、团队成员均可）。
根据指导的有效性和被指导者的收获积累经验值。旨在培养教学相长的能力和提携后进的意识。
池宏感到一阵压力袭来。
新的日常任务难度和侧重点明显发生了变化，从偏向个人修炼转向了强调团队协作、视野开拓和知识传承。
尤其是“指导他人”这个任务，看起来还是得适应适应。
“看来得好好规划一下时间了。”池宏暗忖。
好在任务变成了每周计量，给了他更大的灵活度。
“看来系统是在逼着我从‘独行侠’向‘团队领导者’和‘导师’的角色转型啊。”池宏喃喃自语。
他现在不急着领取“保研任务”的S级奖励。
池宏打算先尝试完成一两周的新日常任务，看看这些任务主要增长哪方面的属性经验，再决定将那份丰厚的S级奖励经验投入到智商或魅力，还是想象力或体魄上，以求达到效率最大化。
收好直博文件，池宏离开了办公室。
窗外阳光正好，他的博士生涯和助教之旅，才刚刚正式开始。