11月1日。
万圣节。
忌开业。
但不信命的狂人马，偏偏就选在这一天，宣布启动“ALL-IN无线”战略，并发布手淘的“微淘”功能。
“微淘”是手机淘宝内置的内容社区，用户可关注店铺，获取新品信息，或通过达人推荐，发现商品。
说白了，就是复制微信通过朋友圈和公众号，形成的“内容-社交-交易”链路。
将以前第三方导购平台干的活儿，统统揽过来自己做。
倒也符合阿狸“封闭式生态”的商业逻辑。
自同微信“断交”之后，阿狸正在逐步切断，与外部流量平台的依存关系。
试图将用户、交易、数据全链路，锁在自有体系内，构建起一个自给自足的电商生态帝国。
这种“封闭运营”模式，好处十分明显。
将流量最大程度锁死在生态内，握有流量分配主导权的阿狸，自然也就掌握了定价权，可以变着法儿噶韭菜。
下面的中小商户，话语权和利润空间，也被进一步压缩。
以前，商户嫌淘宝广告贵、推流效果差，还可以通过第三方导购平台，或是微信公众号、朋友圈，采购低价甚至免费流量。
而现在，所有的路都被封死了。
虽然有点“过河拆桥”的意思，毕竟淘宝早期，就是依靠海量中小商户，以及第三方导购平台引流，实现快速扩张。
但也没什么好过于苛责的。
丑陋归丑陋，吃相也确实有点难看，但商业上的事儿，哪有那么多情分可讲。
马老师嘴上为国为民、大义凛然，听听就好，认真你就输了~
身为屁民，有羊毛就薅，没羊毛就看光景，别掺和，更别共情，这才是最正确的打开方式~
而另一方面，阿狸“封闭运营”的长期隐患，同样十分明显。
当一个商业生态，失去与外部的能量交换和创新碰撞时，内部活力必然会像温水煮青蛙般，逐步流失殆尽。
具体表现为，创新动力衰减、用户体验固化、应对外部冲击反应滞后等等，最终在新的竞争浪潮中，逐步陷入被动。
而以上几点，也都切实让阿狸吃了大亏。
阿狸封闭生态的成功，很大程度上依赖于，对流量分配权的绝对掌控。
但在“追逐更高利润”的资本本能驱动下，这种掌控力，逐步异化为“路径依赖”。
道理很简单。
既然通过现有规则，如直通车竞价、坑位费等等，就能稳定获利，干嘛还要费劲吧啦玩什么底层创新呢？
七酱摊手.jpg
就以淘宝刚上线的“微淘”版块为例。
此前，第三方导购平台，探索出多元的内容形态。
如蘑菇街的“穿搭社区”，通过UGC内容，沉淀时尚审美。
又比如美丽说的“达人测评”，以专业度建立信任。
这些创新，有效反哺了电商行业的体验升级。
但阿狸将内容导购功能，收归微淘后，原本淘宝开放生态内的内容创作，迅速沦为“广告分发”的单一模式。