从牙缝里抠出三个点的关莎成就感满满，因为她知道还有7个点就能达到总成本缩减10个点的目标。
总成本如果减少10%，意味着净利润可以提高10%，关莎很清楚，只要净利润在10%以上，这个生意就可以一直做下去。
为此金权的valuemining很快给出了测算表，他们帮助关莎给各个业务模块制定了目标，大数据分析系统为销售部和测算部节省的人力成本应占总成本的4%，精细化管理app为管家和后台运营团队节省的人力成本应为3%，加总正好是7%。
测算表里有很详细的数据支撑，将目标清晰化的过程让关莎无比兴奋，她从来没想过自己可以得到一支这样优秀团队的直接帮助，她感谢会议上上参与讨论的所有人，包括马钰、任天行、关珍珍、沈俪、应天然、雷彪以及valuemining团队的所有成员。
当然，关莎最感谢的人还是萧杰，关莎认为萧杰是这个世界上最难合作，但合作之后又是最有良心的投资人。
公司每向前前进一步，关莎对萧杰的爱就多一分，以至于现在她私底下直接称呼萧杰为“老公”，关莎甚至把手机里萧杰的电话通讯录和微信备注都改成了“老公”。
关莎不会想到她这份浓烈的感情就在会议结束的两周后，在萧杰出差回来后两人青阳湾相聚的时刻，彻底崩塌了。
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