霍建明遵照虾叔的遗言，将他葬在了武当后山，结庐守墓七天七夜，这才与父母家人返回番禺。
对于师父让他尽快藏拙一事，他深以为然。只是藏拙也不是说藏拙就能藏拙的，虾叔对自己的资产大大低估了，即使自己的身家十不存一，那也是如今的法国一年的GDP，更何况现在还在收割大毛，还在利用日美利率套利，资产还在迅猛增长之中。
想来想去，霍建明决定以亚洲金融危机和08次贷危机让自己“损失惨重”，然后学前世传言坐拥80万亿资产的张良的后人和罗斯柴尔德家族，自己这一脉慢慢从公众视野里消失。
心中计议已定，霍建明立即加快了某个筹划已久的计划，暗中追加拨款一百亿美元给明达地产，加快自己在斐济的十几个私人岛屿的建设，尽快将十几个私人岛屿填成一个大岛。
这个计划，霍建明当初在世界各地购买私人岛屿养殖珍珠时便已在暗中进行，历时多年已颇具规模，全部建成之后正好作为自己这一脉隐退之后的隐居之地。
1995年3月18日，霍建明应邀前往四九城，朱先生邀请他商议某企改革一事。
这一世，由于霍建明投资了海量资金，三角债和拖欠农民工工资的事情几乎很少出现，但某企的活力仍然和前世差不多，已经到了不得不解决的时候了，否则不仅会拖产业升级的后腿，还是个消耗财税的无底洞。
某地朱先生的办公室，霍建明听完朱先生对某企的大致情况介绍之后，沉吟良久，突然对他说道：
“我们换个思路如何？如果这个思路行得通，那全国某企数以千万计的职工无需下岗，也不用担心某有资产流失。”
朱先生一愣，他日思夜想都是在想如何以最小的代价解决某企的问题，自然知道数以千万计的职工无需下岗的最好办法是什么，他腾的一下站了起来：
“你是说将所有某企重新整合，你投资入股来盘活它们？”
霍建明点了点头，笑着对他说道：
“将所有某企分门别类，按行业来整合，糖厂整合成中糖、铝厂整合成中铝、化肥厂整合成中肥、船厂整合成中船，如此类推，由事业单位转型为公司，以公司的方式来经营，职工的工龄无需买断直接与社保衔接，职工转为公司员工。
由我来兜底投资，某企的总资产多少我便投资多少，老规矩，我只分红不参与经营管理，如何？”
朱先生大喜！
1995年4月3日，中糖成立，遍布各地的糖厂全都划归中糖名下，所有糖厂职工转为公司员工，工龄直接与社保衔接，工作了多少年便相当于已买了多少年的社保，中糖随即颁布了绩效考核等标准，以公司的模式正式运营。
4月10日，中铝成立……
……
4月18日，中船成立……
4月23日，中泥成立……
……
短短半年，一系列中字头公司成立，整合了所有经营状况极差的某企，同时获得了巨额资金的注入，所有职工转为公司员工，按劳分配，公司帮所有员工购买五险一金。
这些中字头公司成立之后，立即淘汰落后产能，更换先进设备，进行产业升级。
这是一举多得，多方受益皆大欢喜的最佳方案：
前世几年后的职工下岗潮已不可能出现；
财税消耗无底洞的包袱被彻底甩掉，更多的资金可以用在其他地方，……；