2007年3月30日，周五，距离NEWC破产还有3天。
三月的最后一个交易日，在一种近乎歇斯底里的氛围中拉开帷幕。
NEWC的股价没有给任何人喘息的机会。开盘直接跳空低开在 15.50美元，比昨日收盘价暴跌近8%。这记闷棍彻底打懵了残余的多头。随后，卖单如雪崩般涌出，已经不是有序撤离，而是不计成本的踩踏出逃。
上午十点，13.20美元。
上午十一点，12.50美元。
股价的下跌曲线几乎呈70度角向下俯冲，每一分钟的跳动都伴随着巨额市值的蒸发和无数账户的爆仓。
公司内部，最后残存的一点纪律和幻想也彻底破灭。
那些手握大量股票和期权的高管。中层，乃至知晓内情的关联方，此刻也加入了抛售大军。内部交易监控几近失效，或者说，在注定沉没的巨轮上，没人再关心甲板上谁先跳船。他们通过一切可能渠道....个人账户，家人信托，关系密切的基金....疯狂地卖出，只为在彻底归零前换回一点残渣。
陆辰在课间用手机查看盘面时，股价已逼近 11美元。
他没有表现出任何情绪，只是在心里快速计算。
持仓：176手NEWC看跌期权（行权价$5，4月6日到期）。
期权报价随着股价暴跌和时间价值衰减，变化剧烈且非线性。
如果股价真能跌到5美元以下，甚至接近归零，这些期权的内在价值还将有一次恐怖的飙升。
上午收盘，NEWC股价勉强挂在 10.85美元。半日市值腰斩过半，交易大厅的屏幕上，那一片惨绿仿佛蔓延着死亡的气息。
纽约，某家顶级投行的会议室内。
气氛与市场的狂热抛售形成冰冷对比。NEWC的CEO科尔曼亲自带队，向这家以处理复杂资产闻名的投行代表，推销他们最后一搏的核心资产包。
投影仪上展示着经过精心美化过的数据图表，科尔曼的嗓音因竭力维持镇定而显得有些怪异：“...这部分资产评级多数在A级以上，违约率历史表现优异，现金流预测非常稳健。我们愿意给出极具吸引力的折扣，只为快速达成交易，补充流动性..”
投行方的代表，一位面无表情的中年董事总经理，安静地听完，翻看着手中的摘要，良久才抬头。
“科尔曼先生，”他的声音平稳，没有一丝波澜：“首先，感谢贵司的信任。然而，基于当前市场环境，以及对这类资产...尤其是与次级抵押贷款关联资产的风险重估，我司认为，目前并非进行此类大宗交易的合适时机。”
委婉，但冰冷彻骨。
“折扣方面我们可以再谈！”NEWC的CFO林奇急忙插话，“价格不是问题！”
投行代表轻轻摇头：“并非价格问题。而是市场对于此类资产的定价机制暂时失灵了。没有买方报价，或者说，任何理性的买方在当前都会选择观望。很抱歉。”
“那作为过桥？或者，你们能否协助我们寻找其他潜在买家？佣金我们可以加倍！”科尔曼做着最后的努力。
“我司目前的重心，是评估自身及重要客户的风险敞口。”投行代表的回答依旧礼貌而疏离，“建议贵司....或许可以寻求更广泛的战略选择。”
更广泛的战略选择？破产清算吗？这句话像一把冰冷的刀子，捅进了NEWC团队每个人的心里。他们最后的一搏，连上牌桌的机会都没有，就被市场冰冷地拒之门外。
加州，库比蒂诺，一栋待售的西班牙风格独栋别墅前。
王阿姨，一位五十多岁、妆容精致、语速极快的华人中介，正热情地拉着陆文涛和陆辰参观。
“陆先生，小陆，你们看这挑高客厅！这采光！这硬木地板！”她踩着高跟鞋，如数家珍，“房主是双职工工程师，保养得特别好！学区是这一片顶尖的！最关键的是，价格！”
她压低声音，做出神秘状：“房主公司外派欧洲，急售！比市场价低了足足5%！但这消息一放出来，好几个人抢！我费了好大劲才帮你们约到第一个看房！”
院子里，的确还有另外两组客户在等待，都是亚裔面孔，神情热切地打量着房子，互相之间带着隐隐的竞争意味。
“王阿姨，这价格还能再谈吗？”陆文涛依照拖延策略，试图寻找细节。
“哎哟陆先生，这个价还谈？”王阿姨夸张地摆手，“您知道现在市场多火吗？就昨天，我一个客户，大陆来的一个年轻老板，家里做生意的，直接在帕罗奥图全款拿了两套！眼睛都不眨！人家那才叫魄力！这房主肯降价，是因为急，不是因为它不值！”
她指着正在房间里啧啧称赞的另一对年轻夫妇：“您看，那对也是刚来的，先生是谷歌的，太太是苹果的，收入高得很，也看中这套了！我偷偷跟您说，他们可能下午就要出价！您要是犹豫，可真就错过了！”
陆辰冷眼旁观着王阿姨娴熟的话术....
制造稀缺，急售，多人抢。
树立标杆，全款买两套的富二代。
施加压力，竞争对手即将出价。
描绘蓝图，顶尖学区、升值潜力。
这一套组合拳，在2007年春天的硅谷，几乎无往不利。