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第四百七十五章 虚假的乐视和真实的张千钧

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  初二晚上一夜无话,初三上午和小章说好今晚要去迪迪那边住后,张千钧便去公司找了自己的投资部门询问乐视的相关情况。

  见到律师罗斌和投资负责人Kevin两人后,从美利坚留学归来的Kevin直奔主题,打开笔记本电脑第一句话就给乐视定了性。

  “乐视的财报有问题!”

  罗斌显然和Kevin已经沟通过,露出一脸平静的模样。令Kevin微微感到惊讶的是,自己的老板看起来也是一副波澜不惊的样子,显然对方也是有其他渠道的。

  张千钧眉毛微微挑动了下,乐视财报有问题或者说财报作假他是知道的,但具体是哪里有问题,他就搞不明白了。

  他能确定的只有一点,乐视和贾会计都有问题。

  “具体呢?”

  听到张千钧发问,Kevin拿起激光笔对着投影就开始讲解。

  “乐视网2014年度实现营业收入68.19亿元,同比增188.79%。归属于上市公司股东的净利润为3.64亿元,同比增长42.75%。

  数据看起来很漂亮,但乐视的计算方式有很大的问题。”

  说完他翻了一页,来到了乐视具体的营收计算部分。

  “乐视的主要营收,来自于版权分销和硬件销售。

  而它的主要利润增长部分,却是因为三点!

  第一,版权内容多购买少计提。

  第二,研发费用资本化。

  第三,亲兄弟不明算账!”

  看到张千钧眉毛微微皱起,Kevin立刻知道得给老板讲的细一点。

  “版权采购是视频网站最大的一块成本。2013年和2014年,乐视采购、制作版权内容的成本分别为12.8亿和14.6亿,今年开年头两月更是豪掷8.8亿进行了内容采购!

  之前每月价值超过1亿的新增内容是乐视网跻身一线视频网站的保障。

  腾讯,爱奇艺,优酷土豆的具体额度我不太清楚,但就算比乐视高也有限,应该都是处于同一梯队的。

  搜狐略逊一筹、迅雷、暴风在内容方面已经掉队。

  而乐视版权摊销,这两年分别为5.7亿和10亿,乐视这个摊销力度不算小。

  但是2010年,摊销只相当于当年采购成本的15%!虽然乐视的摊销比例在逐年提高,但要知道,优酷土豆的力度更大。

  优酷土豆采购的版权内容,在第一年就摊销掉50%,按这种会计方法,乐视网不会有一分钱利润!”

  哦,张千钧点了点头,

  “大概就是进货成本延迟计算了呗,毕竟很多电视剧是有长尾效应的,比如《甄嬛传》。”

  “对!”Kevin点点头表示老板说的基本没错,接着说起了第二条。

  “早年乐视需要研发的东西不多,2007年、2008年的研发费用分别为439万和700万。2011年,研发费用陡然增至3.24亿并有继续增长的趋势,对保持盈利形成重大威胁。

  2012年起,乐视网开始了研发费用资本化。

  例如在2014年,将8.06亿研发费用中的4.83亿资本化,占实际研发支出的60%,相当于当期净利润的130%以上。

  研发费用资本化后,相应的非专利技术、软件成为乐视的无形资产。

  对于这部分无形资产,外界基本无法判断乐视的研发成果是否满足计为无形资产的条件。

  更无法知道什么时候、在什么程度上、哪些无形资产该减值了。说白了就是想怎么计就怎么计,不想减值就不必减。

  这就完全是乐视的内部操作了,想怎么搞就怎么搞!”

  说着Kevin一笑,略带嘲讽的说道,

  “这也要归纳到第三条,也就是亲兄弟不明算账!”

  说着他又拿出一份报表。

  “老板你知道的,乐视电视卖的很好,但智能电视不靠硬件赚钱。乐视包括它的竞争对手小米对这件事是有共识的。

  但小米是没有上市,只要下定决心就可以放手亏。乐视网要维持上市地位就不能承受亏损。

  于是,乐视又来了一套操作。

  ”乐视网子公司乐视致新担起重任,负责智能电视、智能手机的生产、销售。

  2013年和2014年乐视致新营收分别为7.24亿和41亿,乐视网几乎是唯一的买家。

  而近两年,乐视致新净亏损分别为4700万和3.86亿。乐视拿走94%以上的产品,却只分担58.55%股权的亏损,实质上是让乐视致新的少数股东分担了四成多的亏损。”

  说到这里,Kevin诡异一笑,

  “老板,你要不要猜一下乐视致愿意分担亏损的少数股东是谁,到底是哪位大哥如此的高风亮节?”

  张千钧沉默片刻然后嗤的一声笑了出来。

  “听你这意思,除了贾会计也没别人了吧?”

  “Bingo!但老板你只对了一半。还有一个贾X芳,八成是贾老板的家里人。

  这严格来说已经不是亲兄弟不明算账了,这根本是亲兄弟算假账!

  不过贾老板却秀得很!

  乐视的布局已经很巧,贾老板还要巧上加巧,那就是从硬件销售价格中拆出一部分做为服务费。

  举个例子,乐视新出的55英寸超3系列,TV的价格是3699元,1年的服务费为490元,然后乐视再优惠300元。

  这样呢,消费者实际支付3889元。消费者感觉乐视的硬件不贵,投资人呢,觉得凭内容赚钱的乐视想象空间更大。

  然后乐视再投入巨资购买内容,吸引消费者续费,消费的用户多了呢,贾老板的梦想蓝图就能更加的详实,反过来拉着投资人一起为梦想窒息!

  我只能说贾老板玩的真是666!如果不是老板你一口咬定乐视有问题,我们也不会查的这么细,大致看看还真就被忽悠过去了。”

  呵呵,张千钧笑着摇摇头,心想要不是贾老板的靠儿倒了,2年后几百亿的窟窿八成还真拖不垮乐视。

  时也命也,谁能想到2012年的一场车祸,不过就是一辆区区几百万的法拉利能牵扯出后面这么多事。(所以说OfficeChief这个岗位真的是很重要。)

  “成,我心里有数了。按你分析的这种情况,总有一天这个泡沫会戳破的,尤其是贾老板还要做汽车!”

  说完张千钧不由得有些想笑,可能是他太过平庸,以至于他真的理解不了贾会计为什么非要做汽车,还是高端电动车。

  哪怕电动车把传统燃油车超过2万个零件减少到了2千个,仍然是非常复杂的工业产品。

  而且研发团队这东西,不是说你高薪挖个千八百号人成立几个项目组就能用的。

  团队的组成永远是人,团队是需要磨合的!整车研发流程那么多步骤,你东拼西凑的各家主机厂整点人就能干了?

  要按他说,真想做汽车不如过几年直接买一家破产的车企,在那个基础上整改一下来做一款新车。

  甚至都不用过几年,现在钱塘的车企就有马上要完的,那真是肉眼可见的不成了。

  张千钧回家的时候做领导的赵大爷还问过他,说有人找他帮着问话,张千钧有没有兴趣收个车企。

  当时张千钧直接摆手,一年亏几十上百亿的大玩具他真搞不起,你要说让他收购个电动两轮车公司干干还差不多!

  毕竟那东西简单,公模一套就可以走量,专模搞搞无论是做外贸还是走明星带货中高端路线,都是汽车容易太多了。

  收回思绪,张千钧看向自己的律师罗斌,又问起了开心麻花的事。

  “开心麻花新三板上市进度怎么样了?我那15%股份有人感兴趣么?”

  “有!”罗斌先是给了一个肯定的答复,接着露出笑容。

  “开心麻花预计下半年在新三板挂牌,不过您的15%股份想出手,价格会和你心中的预期差很多就是了。”

  “差多少?”

  “和你预期差80%吧!”

  啊?张千钧快速的计算了一下,他要五亿,20%就是一亿?淦,这够干屁的!

  不过愿意掏1亿,也算是大客户了。

  他随口问道,

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