要说教授企业商业战术，营销战术等等，市面上的商学院一抓一大把，我自己呢，已经有了一些不成熟的想法，借这个机会说出来大家讨论讨论，给点意见。”
众人的目光重新汇聚在马总身上。
“大家都知道，做企业是非常艰辛和残酷的，我看过一份报告，中国90%的创业公司，都活不过两年，95%的公司活不过3年，而活过5年的，连1%都不到，那95%活不过三年的公司，死亡的原因多种多样，有商业模式不清晰，资金断链，创业团队不合等各种各样的原因，
我觉得就算一家商学院理论和方法教的再好，也抵不过创始人脑袋一根筋，所以我认为，这95%的公司和企业，基本不在我们要创办的这家商学院的考虑范围之内。
换句话说，所有创办企业不超过三年的，企业家自己都还没完全明白自己要干什么，自己企业的价值在哪里的时候，我们没必要给他上课，我们也给他上不了课。”
马总这番话，引起了在场诸位大佬内心一阵共鸣，他们都在商场摸爬滚打了几十年，看过太多创业公司就像韭菜一样，一茬一茬的从诞生到破产，一家公司连三年都开不下去，就跟未出母胎就先早夭的胎儿一样，抢救的难度比重新生一个还大的多。
“这是我个人认为的，我们的招生条件之一，除此之外，我还认为应该设置一个学员创办企业的年营收门槛，这个门槛，最起码得一两千万，平均到一个月营收也就几百万，再低于这个数字的话，我怕报名的人太多，到时候我们的招生老师忙不过来。”
“哈哈哈...”在场的人哈哈大笑，这学院还没影呢，马总倒想着报名的人太多，这份自信，也唯有他马总才有。
“大家有什么意见，都提一提，或者说有什么要补充的。”马总说道。
众人一阵议论，过了片刻，联想柳总提到：“我觉得学员还是采取邀请制的比较好，由我们在做的几位发起人介绍，或者我们的朋友介绍，这样以来，既不会出现鱼龙混杂的局面，有我们几位发起人把过关，学员的质量也能有保证。
反正我听马总的意思，学员每届应该不会招太多人吧，有上三五十个，基本上就差不多了。”
“对，我们每届的学员，应该都保持在三十到六十之间，太多的话，就有点人多嘴杂的感觉了，咱们学员的模式应该是精英授课，精英教学。”马总赞同道。
“那，具体教什么内容呢，老师去哪儿找呢？”万通的冯总问道。
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