2016年，野生文化营收超过30亿。
轩味、轩味糕点总营收破100亿。
野生厨房、张一刀营收合计6亿。
安心牧场、振兴农场、野生严选、抖音尚在扩张期。
硕果园的营收较为亮眼，阳光玫瑰、进口车厘子、榴莲等几种重点水果卖的很好，赚得盆满钵溢。
最赚的是阳光玫瑰，现阶段阳光玫瑰堪称“葡萄里的爱马仕”。淡季批发价一斤上百元，超市零售一斤两三百元。硕果园在云南试种成功，大棚一年两熟，亩产2吨左右，控制好扩产规模，这笔暴利生意还能做两三年。
抖音起来，野生系便有自己炒火某种单品的能力。
比如烟薯25号，“烤薯流油，香甜如蜜”在抖音上走红，助力烟薯25号成为年度红薯届里的爆款，振兴农场跟着喝了口汤。
年终会议后，张锦轩、许舟和硕果园老总开了个小会，张锦轩指示硕果园管理层不要躺着赚钱，要走起来跑起来，重视新品水果研发，加强与国内外各大水果研究所、研究单位的合作，不断推出新产品，以满足消费者的需求，增强市场竞争力。
对野生严选，他提了三点建议：
一是要在2017年年底覆盖珠三角、大西南地区。
之前的计划是十年内开起三千家野生严选便利超市，不料扩张速度远超预期，马老师又打响了“新零售战争”，野生严选只能跑步完成原定战略。
二是酌情创建“严选生鲜”新品牌，扩大生鲜产品比重及销售模式。
张锦轩记得前世有家叫做“锅圈”的公司，这家公司以供应火锅店食材起家，最后发展成为食材供应行业的头部企业，分店下沉到了乡镇。
外卖让堂食变得冷清，专门的食材供应商也可能干掉线下生鲜品牌店。人就是这样，一旦习惯了便利生活，就很难回到过去过苦日子。
打通食材供应端，野生系未来十年都可以高枕无忧。
三是考虑创建“严选预食”新品牌，专门做预制菜、预制食品。
新零售大战打得太凶残了，野生严选靠商圈鲜食、社区生鲜稳住阵脚，两者比重还要提高。
未来预制菜是个风口，也是趋势，国家推动，还将出台预制菜安全标准，野生系不跟就被动了。
几年后再做会很难，因为这个风口不是一般人玩得转的。现在松一些，野生严选可以抢占一点点市场，如果能推动形成预制菜安全高标准就更好了，绝对是大功一件。
前世风口早期的乱象，作为厨师的张锦轩相当看不顺眼。
和野生严选负责人谈完，今年的年终会议就告一段落了。
张锦轩没对轩味、轩味糕点、张一刀、野生厨房提出更高的营收增长要求，休闲食品还能靠抖音电商奶一波，传统刀剪、野生厨房到顶了，营收不会再有太大的增长空间。
野生文化也不会再扩张了，维持现状，一心拍戏赚钱，什么“走向国际”、“做中国的迪士尼”、“进军院线”、“打造全产业链影视集团”，张锦轩兴致缺缺，也没多少时间了。
明年就2018年了，影视寒冬即将到来。
再一个张锦轩隐隐感觉到了不安，去年有少爷小姐想和他交朋友，再扩张下去会不会挨锤？
商业版图成型，这辈子没白重生，该收手时就收手，知足常乐。
后代有本事，就让他们自己去闯吧。
从野厨餐管公司总部出来，张锦轩到停车场坐上车，正要回颐和园著，忽然接到谭松云的电话。
他嘴角含笑，手机举到耳边接通：“喂，老谭。”
“锦轩，你那边方便讲话吗？”
“方便，什么事？”
谭松云支支吾吾道：“最近我们不是在横店拍戏嘛，孟孟她听到一些乱七八糟的传闻，你懂的。”
张锦轩一脸懵逼：“老谭，有话不妨直说。”
“你小子，平常那么聪明，现在傻兮兮的。你知道你在横店有什么外号吗？”