时间来到3月份下旬，距离那场震撼全球的“机械革命”发布会已过去两个月。
当初那令人瞠目结舌的2000万台订单数字，早已不再是纸上谈兵，而是实打实地转化为了遍布中国大江南北的庞大销量。
更令人心惊的是，业内普遍估算，机械革命ONE在这两个月内的实际销量，早已远远突破了2000万这个初始订单数，甚至可能翻倍，达到了惊人的4000万台以上！
尽管星汉科技和机械革命品牌在发布了2000万订单的“战报”后便保持了惊人的低调，不再公布具体销售数据。
但从供应链流露出的零部件采购规模、物流系统的繁忙程度以及线下门店持续的火爆场面来看，这个估算并非空穴来风。
这两个月，对于全球PC市场，尤其是中国市场而言，堪称是机械革命独舞的时期。
其恐怖的销量，几乎占据了去年中国市场全年PC总销量的一半！
这种摧枯拉朽般的市场掠夺，让其他所有传统PC品牌商的销售数据变得惨不忍睹。
门店冷清，渠道库存高企，经销商怨声载道。
几乎所有品牌的营销负责人都面临着巨大的压力，照这个趋势下去，2014年第一季度的财报将会是一场灾难，根本无法向股东交代。
好在李兴汉并没有打算把他们赶尽杀绝，向他们开放了合作通道。
那些在机械革命ONE发布后，迅速放下身段、与星汉科技达成仓颉OS技术授权协议的PC厂商们，在经过一个多月紧锣密鼓的调整、适配和产品开发后，终于开始陆续交出他们的答卷。
联想、戴尔、惠普、华硕、宏碁等主流品牌，纷纷推出了各自旗下首款搭载仓颉OS操作系统的笔记本电脑和台式机。
按理说，机械革命在前两个月如同饕餮般吞噬了绝大部分的市场需求，应该已经将短期内有换机计划的消费者消耗殆尽，给后来者留下的只是一片狼藉的“红海”。
但出乎许多人意料的是，市场的反馈并非如此悲观。
恰恰是机械革命ONE高达数千万台的普及，如同一次覆盖范围极广的全民教育运动，让海量用户第一次真切地、大规模地体验到了仓颉OS系统带来的颠覆性体验。
那种远超Windows的流畅度、智能交互的便捷、以及与星汉生态设备无缝协同的畅快，形成了强烈的体验落差。
当越来越多的人通过同事、朋友、家人的机械革命电脑，直观感受到这种代际差距后，一种强烈的换机冲动开始在更广泛的用户群体中酝酿、发酵。
这就如同当年智能手机迅速取代功能机一样，一旦用户体验过触摸屏的便捷和智能应用的丰富，就再也回不去了。
这种替代不是周期性的更新换代，而是一次彻底的体验革命。
市场研究机构敏锐地捕捉到了这一趋势，纷纷发布预测报告。
主流观点认为，在接下来的两到三年内，中国市场的PC将迎来一次全面、彻底的“换血”潮。
保守估计，这将催生超过4亿台搭载仓颉OS的新PC需求！
在中国市场完成去全面换血之后，其他国家的市场也难免会受到波及，这个需求量的数字还会在4亿上再加上一大截。
这是一个足以让所有PC厂商眼红心跳的、前所未有的巨大蛋糕。
即便机械革命凭借先发优势和品牌效应能抢走其中一半甚至更多的份额，剩下的市场空间也足够让其他品牌吃饱喝足。
现在入场，抢的就是这块未来巨型蛋糕的份额。
意识到这一点后，各大PC厂商不再犹豫，纷纷各显神通，力求在机械革命这座大山旁，找到自己赖以生存的细分市场，避免与其进行注定头破血流的正面硬刚。
戴尔和惠普不约而同地将宝押在了“商务精英”和“时尚轻薄”路线上。
他们深知自己在品牌积淀和渠道上仍有优势，尤其是在商用市场。
他们的首款仓颉OS产品，极力追求极致的轻薄、精致的金属机身、长久的续航以及稳健可靠的品质，辅以原有的企业级服务和售后网络，主攻对便携性和专业性要求高的商务人士，以及对外观设计敏感的都市白领和女性用户群体。
华硕则祭出了自家的王牌——玩家国度（ROG）系列。
他们充分利用其在游戏硬件领域积累的品牌号召力和粉丝基础，推出了搭载仓颉OS的高性能游戏本。
虽然仓颉OS目前的原生游戏生态还在建设中，但其强大的底层性能和兼容层技术，已经能够很好地支持通过转译技术运行大量Windows平台的3A游戏大作，且流畅度表现惊人。
华硕通过强化的散热设计、高刷新率屏幕、炫酷的RGB灯效以及针对游戏场景的优化，成功地在“游戏PC”这个细分赛道站稳了脚跟，吸引了大批硬核玩家。
……
这些品牌推出的差异化产品，确实获得了不错的市场反响。
毕竟，消费者的需求是多元化的。
并非所有人都喜欢机械革命ONE那种相对“理工科”的硬核设计风格，也有人更青睐戴尔XPS系列的精致、惠普Spectre系列的奢华，或是ROG系列的炫酷。
多样化的选择，满足了不同审美和需求的消费者，也让仓颉OS的生态更加丰富多彩。
对于这种“百花齐放”的局面，李兴汉乐见其成。
一个健康的生态不能只有一家独大。
这些厂商的加入，能够加快完成对Windows PC的绞杀，共同将仓颉OS的蛋糕做大。
而且，他手中还握有一项至关重要的砝码，那就是仓颉OS出海积分计划。
协议规定了，所有签署授权协议的国际PC厂商，其在中国大陆市场每售出一台搭载仓颉OS的设备，就必须在海外市场销售出一定数量的仓颉OS设备。
这个“海外销售指标”与国内销量挂钩，如果无法完成，就必须向机械革命购买“负积分”来抵扣。
李兴汉对这一招运用得炉火纯青。
机械革命公司将“负积分”的价格设定在一个非常精妙的位置，每哥负积分的价格在350元至400元之间浮动，这大致占到了这些国际PC厂商在中国市场销售一台仓颉OS设备所能获得利润的40%左右。
这个价格点卡得极为刁钻，既让这些厂商感到肉疼，极大地侵蚀了他们的利润空间，但又没有高到让他们觉得完全无利可图、从而放弃中国市场的地步。
“心痛就对了。”李兴汉在一次内部会议上曾如是说。
“心痛，他们才会绞尽脑汁、不遗余力地去帮我们在海外推广仓颉OS。
只有他们在海外卖得越多，需要购买的负积分就越少，甚至还能产生正积分反过来赚我们的钱。
这才是驱动他们成为我们‘海外开拓急先锋’的最强动力。”
这一策略立竿见影。
此前，星汉科技利用“天网工程”的能源合作，已经在东南亚、中东、东欧、拉美等地区的不少国家为仓颉OS的进入撕开了一道口子，获得了一定的政策准入和商业合作机会。
还没等机械革命自己完全搭建好覆盖这些地区的销售和服务网络，戴尔、惠普、华硕这些国际大厂就已经像闻到血腥味的鲨鱼一样，迫不及待地沿着星汉科技开辟的通道蜂拥而入。
他们利用自己耕耘多年的全球分销渠道、成熟的营销体系和本地化服务能力，迅速在这些新兴市场铺开搭载仓颉OS的PC产品。
对于他们来说，这不仅仅是开拓新市场，更是在为自己“赎身”。
每在海外多卖出一台仓颉OS电脑，就能抵扣掉在中国市场的一部分“负积分”负担，这可都是实实在在的利润啊！
这种强大的经济利益驱动，使得这些国际PC巨头们爆发出了前所未有的、推广非Windows系统的热情和效率。
一场由星汉科技在幕后主导，由全球PC巨头们在前台冲锋陷阵的“仓颉OS出海大潮”，已然势不可挡。
而在这一片喧嚣之中，一些中国本土的PC巨头却处境微妙，比如说莲想。