“各位辛苦了。测试结果圆满，成绩卓越。现批准项目组全体成员进行不少于3天的轮休。请大家好好休息，放松身心，为接下来的挑战做好准备。”
这条消息在项目组内部通讯群中一经发布，立刻引来了一片欢呼和感谢的回应。
这些天绷紧的神经，终于可以暂时松弛一下了。
李兴汉站起身，再次走到那面巨大的落地窗前。
窗外，深城已是华灯初上，璀璨的灯火勾勒出这座创新之城的活力轮廓。
他的目光仿佛穿越了时空，看到了西北戈壁滩上无尽的太阳能板，看到了太空中静静运转的“天网”卫星，看到了慕尼黑在晨光中苏醒的城市，也看到了全球能源棋盘上正在发生的深刻裂变。
接下来的一个星期，对于“天网工程”的核心技术团队而言，是近几个月来难得的、近乎奢侈的闲适时光。
在星火管理系统的高效调度下，除了必要的设备日常维护保养、以及一些预先安排好的、非紧急的技术验证项目仍在按部就班地进行外，大部分研发和工程人员都暂时从那种连轴转、高强度的工作节奏中解脱了出来。
项目组内部弥漫着一种大战过后、成功喜悦与身心疲惫交织的松弛感。
大家终于有时间好好睡个懒觉，陪陪家人，或者只是单纯地放空大脑。
这就像一根被绷紧到极致的发条，在释放了巨大能量后，正在为下一次更强劲的爆发而缓缓蓄力。
然而，对于像李兴汉这样的高层管理者而言，所谓的“休息”根本就是一种奢望。
全球测试成功的冲击波，带来的不仅是赞誉，更是如同海啸般汹涌而来的合作意向。
他的办公桌案头，以及星火系统的待处理事项列表中，堆满了来自欧罗巴各国能源部、中东多个王室投资机构、北非大型财团乃至南美一些国家的政府函件和合作请求。
这些请求的核心目的高度一致，那就是迫切希望加入“天网工程”的宏大蓝图，要么成为清洁电力的供应方，在其境内建设大型光伏基地，要么成为稳定的能源消费市场，建设接收枢纽，或者两者兼而有之。
面对这纷至沓来的“甜蜜的烦恼”，李兴汉内心是乐见其成的。
他很清楚，无论对方是想卖电还是买电，都离不开星汉科技的核心技术、关键设备以及强大的工程总包和建设能力。
这意味着巨大的市场份额、技术标准输出和持续的收入来源。
星汉科技如今兵强马壮，拥有足够专业的商务、法务和技术团队去应对与各方的复杂谈判。
但李兴汉的眼光必须放得更远。
在初步评估了这些潜在合作项目的总规模后，一个严峻的现实摆在了他的面前。
那就是人才储备问题。
尤其是高素质、成建制的产业工人和技术员队伍。
这即将成为制约发展的最大瓶颈。
他召来了星汉光能的负责人徐文辉，仔细盘点了家底。
虽然李兴汉早有先见之明，让徐文辉在全国范围内布局建设了多个大型职业技术培训基地，致力于将传统建筑工人、农村富余劳动力等培训成适应新能源产业需求的现代产业工人。
但截至当前，累计完成系统培训并达到上岗标准的人员，满打满算也不到30万人。
这个数字听起来庞大，但放在“天网工程”全球布局的宏图下，就显得捉襟见肘了。
目前，仅仅是国内正在如火如荼建设的多个超大型光伏基地，就已经吸纳消耗了超过15万名经过培训的技术人员。
而派往阿联酋沙漠，承建光伏矩阵的先遣工程团队，规模已达5万人，并且阿方还在不断催促增派人手，希望再增加至少5万人以加快工程进度。
可以预见，一旦与沙特、卡塔尔等其他中东国家的合作敲定，这区区30万人的储备，恐怕连满足中东地区的需求都远远不够，更不用说还有欧罗巴、北非等其他潜在市场了。
“人才缺口是下一个必须攻克的环节！”李兴汉迅速做出了判断。
必须利用这次跨洲际传输测试成功引发的全球轰动效应，启动一场大规模、高效率的社会化招工和培训行动。
现在是12月中旬，立即启动全国范围的招工宣传，利用春节前的时间窗口，完成初步筛选和集中培训。
培训周期紧凑安排，大约3个月，正好在春节后形成一批可观的、具备基本技能的新生劳动力。
届时，就可以将他们成建制地输送到海外项目上去，既解决了国内就业压力，又能为国家赚取大量外汇。
如此大规模的劳动力有组织地跨境输出，涉及国家就业政策、外汇管理、劳务保障、国际关系等多个层面，已经不是星汉科技一家公司能够搞定的问题了，必须得到国家层面的批准、协调和支持。
于是李兴汉起草了一份专项报告，阐述了当前面临的重大机遇与人才短缺的严峻挑战，提出了面向全国、大规模招募和培训新能源产业工人的具体方案、时间表以及预期的经济社会效益。
这份报告被直接提交到了发改委、工信部、人社部等相关部门进行审批。
由于“天网工程”本身就是国家级的战略重点项目，星汉科技的报告一经提交，立刻引起了相关部委的高度重视。
经过紧急会商和论证，高层很快给出了批复意见。
原则同意这份报告的总体方向和目标，但具体组织实施不能完全由企业承担。
批复指出，国家拥有一整套成熟、规范的对外劳务合作管理体系和渠道，尤其是大型央企，在组织和管理海外工程劳务人员方面有着丰富的经验。
因此对方案进行了调整。
人员的招募和专业技能培训由星汉科技负责，而完成培训后的人员管理、外派手续、境外施工组织、生活保障以及权益维护等后续工作，则移交给指定的几家大型涉外工程央企统一负责。
这样既能发挥企业的技术培训优势，又能依托国家的成熟管理体系，确保项目规范、有序、可控。
对于这个安排，李兴汉表示完全理解和赞同。这确实能减轻星汉科技的管理负担，使其更专注于技术核心。
但他也特别强调了一点，并在最终方案中明确写入，那就是所有外派工人的薪酬，将由星汉科技根据项目进度和考核结果，直接结算并发放到工人个人的银行账户中。
毕竟在一些传统的工程领域，劳务分包环节多，容易出现层层克扣或拖欠工资的现象。
他必须得从源头上杜绝这种情况，确保一线劳动者的汗水能换来实实在在的、及时的回报。
方案获批后，一场声势浩大的联合招工宣传行动在全国范围内迅速铺开。
人社系统自上而下高效运转，通知从市里逐层下达到最基层的村子或者居委会。
基层工作人员走村入户，讲解政策，登记意向。
各地电视台、广播、报纸、政务公众号纷纷发布“星汉科技海外高薪招工”的新闻。
同时，星汉科技的AI系统也精准地向数据库中符合条件的待业人群推送了招工信息。
消息一出，立刻在社会上引发了热烈反响，尤其是在中西部劳动力输出大省和东北老工业基地等就业压力较大的地区。
“15万年薪！还是保底！干得好还能更多！”
“去国外搞光伏，这是国家支持的大项目，有保障！”
“培训三个月就能上岗，包吃包住，还教技术，这机会太难得了！”
“咱孩子要是能去，不光挣钱，还能见世面，学本事！”
高额的薪酬、国家背书的可靠性、参与前沿科技项目的荣誉感，以及掌握一技之长的长远前景，多重因素叠加，使得报名咨询电话被打爆，线上报名平台访问量激增，各地指定的报名点排起了长龙。
许多县市的领导更是敏锐地意识到，如果本地能输出成百上千名这样的高技能、高收入务工人员，将对本地消费市场、房地产市场乃至整体经济活力产生显著的拉动效应。
毕竟，这些工人出国赚的是外汇，大部分消费还是会留在家乡。
一场围绕“天网”工程、旨在为全球能源基建输送中国标准和中国工人的大规模人才储备与输出行动，就此轰轰烈烈地展开。
这不仅是星汉科技解决自身发展瓶颈的关键一步，也在悄然间，为无数普通中国家庭打开了通往更广阔世界和更高生活质量的大门，更为中国技术和中国标准的全球落地，夯实了最宝贵的人力资源基础。