当载着华盛顿奇才球员的飞机降落在华盛顿那一刻，杨策才真正意识到：
“总冠军，不是在客场拿到的，而是在主场被接回来的。”
华盛顿杜勒斯国际机场外：
“胜利”的横幅从停车场一直拉到出口；
手写纸牌、油漆刷出来的“MASTER”映入眼帘；
孩子们被父亲举在肩膀上；
球迷们穿着崭新的77号球衣。
当杨策走出通道——不是欢呼先响，而是一瞬间的失声。
接着，声浪像海一样砸下来。
他本能地挥手，但很快发现：根本不知道该往哪看。
夺冠后的变化，来得极快。
钱总是流向不缺钱的富人，而女人总是扑向那些不缺女人的男人。
最先变化的不是篮球，而是生活：
杨策只要出现在公众场合，就会被拦下、被包围，签名、合影成为必须的流程。
杨策刚开始还很有耐心，但很快，他就为此烦恼。
“我走不掉了~”
他第一次意识到：他的“自由”正在被“冠军身份”替换。
商业赞助、代言合同和媒体采访纷纷主动找上门。
杨策接触到的资源非常明确：
几乎都是渴望开拓国际市场，特别是亚洲市场的大品牌。
这是NBA第一次系统性地塑造“联盟国际门面”——
而杨策非常自然地适配了这一切。
经纪人杰夫·施瓦茨忙到焦头烂额。
“品牌方的合约邀请像雪花片一样落到我们身上，简直太夸张了——”
杨策对此同样颇感意外。
“钱来得太快了，就像大风刮来的。”
不过，拥有两世经验的杨策，在心理上足够冷静。
他没有像大多数NBA球星那样，第一次拿到巨额支票后，立即去买豪车、豪宅，好像“这笔钱不用，以后就没了……”
他做了几件“反人性”的事情：
第一是限制自己的消费，把自己当普通人，不买花里胡哨的高档消费品。
第二是不投资自己看不懂的东西，在投资顾问的帮助下，结合前世的经验理性选择投资项目。
第三是不结婚、不搞私生子，不被离婚分割财产，不支付高额抚养费。
其实，一个人对长期财富的认知能力，不是本能，是需要训练的。
如果一个人能做到1W不换手机，10W不换车，30W不乱投资，100W不对外借钱，300W不乱搞，3000W以上不露财，那他就能驾驭金钱，而不是被金钱驾驭。
杨策前世也看过太多NBA球星退役破产的例子。
他们来钱快，但是花钱更快。
买一个长期维护成本极高的豪宅，一台买后立即折旧的跑车，还有身后一群吸血的“亲友”……
各种常见的“灾难性投资”：开餐厅、投资房地产、被金融顾问诈骗、加入不透明的私募……
很多球星觉得“我在球场上这么聪明，做生意也一样”。
但体育智商不等于财务智商。
现实是，联盟与球员工会内部研究显示：大概有60%的前NBA球员会在退役5年内出现严重的财务问题或破产。
因为很多退役、收入锐减的NBA球员，支出却没有下降——
身份坠落，心理崩塌，靠赌博、冲动消费找存在感，再经历一两次离婚，被女人分走大量财产，或是继续支付高额抚养费（退役后仍然按照巅峰收入计算），税务问题缠身，财务自然而然也崩塌了。
于是，夺冠后的一周左右，杨策有意减少了外出。
他仍然住在原来的地方，和自己的团队一起为休赛季的训练做计划，同时与耐克方面合作，准备开启夏天的“中国行”活动。
杨策只接受了少数几个全美媒体的采访。
ESPN、CBS电视台、TNT、篮球画报——
媒体的采访问题不仅不是夺冠前的“作为新秀，你感觉如何？”
而是升级为“联盟会不会围绕你开拓国际市场？”“你如何看待自己成为联盟新门面？”
杨策的回答没有躲避这些问题，他的回应是：
“我才20岁，这次夺冠还不能把我变成‘传奇’——”
这不是谦虚，而是有意减缓媒体对他的“身份转换”。
“我们会努力为下赛季做准备，而不是为此自满……”
杨策每次采访，都用“我们”而不是“我”说话。
这是一种自我保护的方式，杨策很清楚，被现实推到“高处不胜寒”的位置，对年龄只有20岁的他来说，并非好事。
一周之后，夺冠游行在特区的国家广场举行，接近十万球迷参加了庆典。
敞篷巴士缓慢前行，穿过市中心、商业区、老社区。
办公楼的窗户被全部推开，街边的霓虹灯白天也亮着。