谈到导演康洪雷时，兰晓龙说明康导目前尚有其他工作待收尾，完成之后会立即加入剧本共创，李阳表示予以理解。
随后话题转向投资安排。
兰晓龙提到，尽管剧本仅完成一部分，康洪雷导演出于对军旅题材可能与当前市场主流存在差异担心难以找到投资，为了确保项目正常推进，所以提前与八一电影制片厂进行了沟通。
他凭借着以往的良好合作关系，八一厂口头承诺了愿意参与部分投资。
兰晓龙语气诚恳地表示，若李阳倾向于由星海全额投资，他可以自行与八一厂协商退出，毕竟目前仅停留在口头约定且涉及资金规模不大。
李阳经过短暂思考后拒绝了这个提议，他知道军旅剧的拍摄很难离开部队方面的支持，无论是装备、场地还是相关审核，八一厂的参与不仅带来资金，还有不可或缺的行业资源与便利。
日后若是有类似的题材，这次与八一厂建立的良好合作关系，也可以为未来打好基础。
随后李阳作出决定，表示八一厂参与投资是可取的，星海欢迎他们加入，也希望在未来拍摄过程中获得更多支持。
他看向兰晓龙，语气沉稳地补充：“具体的投资比例与合作模式可以等康导正式加入后，由三方共同商议确定。”
在兰晓龙离开了会议室后，李阳回到办公室独自坐在椅子上，思绪星海集团后续的发展。
既然准备拍摄《士兵突击》，那么不如直接收购一家电视剧制作公司。
他对国内电视剧市场的市场只有基本的了解，大致可分为两类。
一类是如华谊兄弟、唐人影视、海润影视这般，资本雄厚、团队健全的大型正规军。它们具备持续开发的能力，往往能同时推进多个项目，体系完善，抗风险能力强。
另一类则是以核心创作人员，如知名导演、编剧或制片人为中心组建的个人品牌公司，例如曾制作出《水月洞天》的周易影视。
这类的公司高度依赖核心人物的才华与人脉，项目运作灵活，风格鲜明，但隐患也同样明显，其兴衰往往与核心人物的创作状态和去留紧密绑定，一旦灵魂人物创造力衰退或离开，公司极易迅速衰落。
在李阳看来，星海集团需要的是一家既能保持创作活力，又具备一定工业化基础、能够稳定产出的制作实体。
李阳心里更希望找到一种中间路线的目标，他倾向于寻找一家处于拥有成熟团队和成功项目经验，但或许因资金或资源限制而未能完全发挥潜力的中型公司。
这样的目标，既方便整合，又可以通过星海的资本和渠道注入提升其实力，较快的实现内容产出，也更容易融入集团的整体布局。
他不再犹豫，直接拨通了苏文宇的电话。
“文宇，新部门的第一项任务来了。”李阳言简意赅，“集团需要收购一家中型规模的电视剧制作公司，目标是拥有成熟团队、近两年有成功作品、但目前发展受资金或资源限制的标的。你立刻着手组织团队，开始前期筛选和接触。”
此刻的苏文宇虽然忙于嘉禾私有化的收尾工作，但这是一个更需要时间来拉扯的过程，并非时刻需要高强度投入，因此他尚有精力兼顾其他事务。
电话铃声响起时，他正在审阅一份律师发来的股权变更文件。
听到李阳关于收购电视剧制作公司的指示，他立即将手头的文件暂放一旁，专注应答：“明白，李总。嘉禾这边主要是按流程推进，目前并不需要时刻盯着。我会立即抽调战略投资部的人手，启动对电视剧制作公司的筛查工作。”
他一边通话，一边顺手在记事本上记录下关键要求。