处理完《彩票》项目的相关事宜，顾杰扭头找了家中介机构，给自己代办成立一家禾川象限的全资子公司：云禾社。
这是顾杰为自己准备的版权分销商，专门从事版权运营。
做版权比较出名的还有乐视，乐视在2007年至2009年，采购电影、电视剧的均价分别为1.74万元/部、2.68万元/部、1.47万元/部。
三年时间，乐视总共采购了3723部影视版权。
2010“剑网行动”落地后，乐视跟在后面吃到了最大红利。
通过分销影视版权，将采购成本转嫁给其他平台，乐视年营收增长超150%，成为了主流视频平台中率先完成盈利的视频平台。
凭借入局时间早，在很长一段时间里，乐视网拥有全国最大的影视版权库。
企鹅视频后来还花18亿人民币现金，拿下了华视网聚6332部影视剧，授权期限六年，而这些只占华视网聚片库的16.7%。
现在先发优势在手，顾杰可不想把这些红利白白送给乐视以及其他版权分销商吃。
自己揣兜里不好吗？
除了乐视、华视网聚，央六某种程度上也是一家版权公司，区别就在于央六是播出平台、外够、自制三位一体。
央六每年对外收片300部左右，外购片价格三百万为上限，内购定向制作的电影则没有这个上限。
央六购片采用的是评分制，分数对应着价格，分数越高价格越高。
内地电影圈里有一批人专门制作小成本电影，然后卖给央六盈利。
这些人从一稿剧本阶段就开始和央六有关人员联系沟通，咨询题材、故事是否被收购和卖出高价，咨询龙标事宜。
做过电影的都知道电影龙标有多难拿，但有着央六内部人士作为指引的话，难度直线下降。
央六作为电影局委托给中影代管的单位，本质上央六是电影局的一部分，央六的项目拿龙标自然是毫无难度。
项目完成后，制作方给央六的人回扣，这肯定是不合规的，但只要有利益的地方，就有人愿意做。
内蒙古地区的制片厂，就靠央六的电视电影盈利。
几万块钱成本，再花两三天拍个电影，央六花十来万收购。
一部赚钱不多，但架不住一年拍几十部，每年稳定入账几百万。
片子还能卖给航空公司，飞机上点播，点播一次赚两块。
再卖卖dvd，一年盈利千万不是问题，而且还零风险。
后来dvd卖不成了，改卖新媒体版权，用户看的时候还得看会员才能看。
当然，质量就不要想了，一部比一部烂，豆瓣四分都算高的。
还有种只做一次生意的“制片人”，倒卖央六的资源。
达成购买电视电影协议后，央六一般会给一笔预付款，这些制片人会从中抽取50%资金，项目丢给随便一个制作公司。
至于为什么抽50%而不是全抽，因为全抽做不出项目，央六会动手。
能搭上央六的线，他们也能顺着线重新找回去。
而如果没有全抽，无论是否项目烂到家，至少能交差。
这位公主内部的乱象，远比外人想象中的多得多，全靠垄断、上头拨款维持。
一个星期多点儿，“云禾社”注册完毕。
顾杰立马开始组建团队，从各大影视公司东挖一个西抠一个总共招了七个人，顺带找了今年8个今年毕业的大学生，构成了7+8、老带新团队。
顾杰打算从禾川象限给“云禾社”注资两千万，等《石头》的票房分成到账后，便可以开始行动。