张经理一看就知道，自己这个老婆喜欢贪便宜的毛病又犯了，哭笑不得：“饭都煮上了，你先看看它煮的饭是什么样的再说呀。”
梁洁不以为意：“安家做的，还有什么信不过的？我信你，小沈！”说着就对沈亢笑了下，觉得这个小伙子长得确实帅，还那么有本事，看着都顺眼。他做的安家家政那么让人放心，做的电饭煲肯定也差不了。
沈亢一看，也挺乐呵的：看来自己确实帅，都可以让人看着自己的脸就相信自己了。
然后梁洁又补充了一句：“再说了，他们不是说七天之内，随便退货吗？这你还有什么不放心的。”
沈亢也看出来了，这家的一男一女两个当家的，一个是理性消费，一个是冲动消费，挺典型的。
张经理也拿自己这个老婆没办法，而且他和沈亢聊了半天后，再加上以往对于安家的信任，确实也对这款有定时功能的电饭煲挺心动的，干脆也就同意了。
曹冬梅也就通知了一下店里面，这边要购买一台电饭煲。
等到曹冬梅这边打扫完后，监察员上门检查卫生的时候，也直接就把一台新的安家电饭煲带过来了。
梁洁这时候还坐在客厅里，想着网购的事呢：她之前就听单位里的两个小年轻说过网购的好处，之前还不太在意，今天经过这件事后，感觉渠道一变，这价格确实要便宜，以后有些东西可以在网上买了。只是听那两个小年轻说，网购的东西寄过来，也要个两三天的，急的东西还是不能在网上买，还是要去超市和卖场买。
正这么想着，就看到了安家的监察员带着他们家下单的那台电饭煲来了。
这么快的速度，自然又是让梁洁惊喜了一番，感觉安家是真不错，东西比网上还便宜，速度更加不是网上能比的，甚至比自己去线下买还方便快捷！
这么快的速度，也是因为安家家政在陶寅初的帮助下，建立了“大仓+小仓”的库存模式：在阳城搞一个大仓，两万多台电饭煲都放里面，六个站点，则是每个站点放200台电饭煲，监察员完成“最后一公里”运输。这样既能最大程度地节省成本，也能以最快的速度将货品送到顾客手中。
等到张经理付了钱，监察员开了签收单、又检查完了卫生后，沈亢他们也就离开了。
曹冬梅离开的时候，有些欣喜：按照公示的提成方案，她卖出了一台电饭煲，能拿15块的提成。粗略算一下，每个月都能多赚大几百呢！她之前还觉得有点为难，但是真做下来，才发现，好像也挺简单的，轻轻松松就有了一笔额外收入。
对于接下来的推销，她也更有信心了，并且期待了。
监察员也挺开心：在公示的提成方案中，他每送一台电饭煲，也是有4块的提成的。
甚至连远在门店里的派单员，都有1块的提成。
这也是沈亢参考了后世某个互联网房产平台的做法，将利益分配到链条上的每个角色，按贡献紧要度来划分提成。这样一来，大家就能通力合作，齐心协力去卖电饭煲，不至于造成某个环节推诿懒惰。
比如说，如果不给派单员分钱，他派单的时候也许就会忽略掉客户数据中的“电饭煲数据”，忘记提醒保洁带电饭煲去推销——反正电饭煲卖不卖得出去，跟他也没关系嘛。
但是有了利益分配，他就会注意一下这个数据了，好歹也有1块呢。一个派单员每天派那么多单子，多注意一下，一天就很多钱了。
离开张家后，沈亢就直接回了襄平北路的安家门店，又看了下数据，发现整个阳城的所有站点，这一个上午，通过保洁卖出去了37台电饭煲。还有5个顾客，直接在安家的官网上下单了安家电饭煲。
在安家的官网上，安家电饭煲的页面里，是有“七天无理由”这些说明的，保洁要说的那些内容，这上面都有。当然，安家电饭煲和友商产品的对比，这上面也是不遗余力的，尽力给消费者一个直观具体的印象。
那5个在官网上下单的顾客，估计也是基于长久以来对安家的信任，再加上这些对比、保障之类的，最终选择了进行网银支付，下单购买了商品。
对于这些顾客，安家也是用监察员来送货的——反正他们也是每天都在外面跑，还有4块钱的提成，还是很乐意顺手干一下这件事的。
接下来的半天，沈亢也都是扑在了安家，不时看看数据，或者跟着哪个保洁、又或者是监察员，出去看一下。
等到5点多的时候，安家已经通过保洁卖出去了71台电饭煲，另有17个顾客在官网上下单了安家电饭煲。
总的来说，第一天的销售情况还是让沈亢比较满意的，随后也就不看了，看看时间差不多了，准备去接萧青璇了。