这还没说冶炼、机床等制造行业的技术。
此时的鬼子，是真厉害啊！
秦军想要的东西太多，但只是一个VCD技术，好像不能换到太多东西。
“慢慢来，现在先堵上鬼子的道路。”
很快，秦军就有了决定。
当年孙燕生失利，就是因为他没有注册专利。
所以在1993年，vcd的标准由索尼、飞利浦、jvc、松下等电器生产厂商制定。
他们制定的标准之中，盘片直径和cd一样，都是5英寸流通很方便。
可以播放74分钟全屏幕、全动态的影像和立体声音乐。
采用了mpeg-1视频压缩标准。
一部电影有两张碟，通常一个半小时的片长再加上花絮和预告片。
之后，vcd标准的光碟走入大街小巷，用于台式机的电影卡和独立播放的vcd机也应运而生。
录像厅铺满更多大街小巷，带来很多欢乐记忆：老板，换碟！
这就是为什么，第一个推出商用vcd机的是鬼子。
当时，西方国家的录像机，已经广泛普及到家庭。
鬼子就是最大的供应商，录像带的租赁事业也非常发达。
从利益上看，鬼子厂商希望我国继续走录像机路线。
从技术上看，相比录像带，vcd对质量的改善有限，在西方国家难以推广。
可惜，众多国产品牌纷纷涌向市场，我国市场也开始“井喷”。
所以，走ld路线的先科，也调转枪口杀入vcd战团。
技术差别不大，都用飞利浦的激光头（和cd/ld差不多）来读取光盘信息。
新科、爱多、金正、步步高、先科、万利达、东鹏等数百家家电子厂商，先后上马vcd。
乃至于后来中央电视台《天气预报》、《焦点访谈》栏目等黄金广告时段一度被vcd挤爆。
我国的vcd市场销量从1995年的60万台，猛增至1996年的600多万台。
1997年销售达到1000万台，几乎都是国产品牌。
在家里看vcd取代录像厅，成为逃避压力的好办法。
那些年实在是阅尽群碟啊。
1996年秦军在羊城，正值爱多vcd通过在中央台，高价投放广告而异军突起的时候。
成龙代言的巨幅广告高高竖起。
眼见着他起高楼，又眼见着他楼塌了（1999年）。
与此同时，pc机经历了从硬解码到软解码的时代。
很快，秦军就把注意力从VCD上，转移到计算机上。
VCD的利益在制定标准之上，只要掌握话语权，就可以为所欲为。
而怎么掌握话语权，就是通过专利技术，来制定相关行业标准。
所以，最后的竞争还是计算机，因为后来不管是VCD还是DVD，都是可以集成在计算机上使用的。
而且最终DVD的用武之地，也只会在计算机上。
1996年全国多媒体会议在中山大学进行，英特尔的人告诉我，以后电脑再也不需要电影卡了！
1996年底，英特尔发布了多能奔腾，就可以直接用cpu处理音视频编解码了。
于是电影卡跟汉卡一样，都被英特尔的cpu给鲸吞了。
甚至一些vcd播放器上也可以玩游戏！
这就是技术的力量！
所以，计算机才是未来。
在这一点上，秦军也不得不佩服先科。
因为生产cd/ld/vcd/dvd的这家知名企业，最先孵化了深城最早的独立芯片公司。
他们在1993年，成立了深城先科机电集成电路设计公司。
并成为国家集成电路908和909工程配套的设计企业。
dvd产业衰落后，深城先科破产，该芯片公司遂改制成为深城国微，衍生出多家芯片公司。
而后来的接班者dvd，却助推宝岛联发科获得成功。
这些都可以是秦军以后要走的道路。
里面有经验，也有教训。
他只要避开一些坑，就可以走的十分顺畅。
而在VCD打天下的时代，其实看看鬼子是怎么做的就可以。
这样可不止是能变相垄断一个行业，也可以顺利扩大芯片的市场份额。
1995年9月14日，东芝、索尼两大巨头经过激烈的博弈后，统一了dvd的规格。
其中采用了mpeg-2音视频压缩国际标准。
从1994年下半年提出dvd的规格，到1996年年初dvd样机的出现，前后只用了一年多的时间，其发展速度可谓非常之快。
国内也曾提出自己的标准svcd（超级vcd)作为vcd的升级。
但最终不敌dvd。
秦军记得当年他还给父母买过一台兼容vcd和svcd的影碟机。
dvd在我国大发展，是在2001年加入世界贸易组织之后。
2001年9月，正值我国加入wto之际，新科电子推出了一款售价仅798元的单碟dvd机，引爆了中国dvd市场。
2002年，我国dvd产量达到了3500万台。
主要品牌是新科、先科、金正、厦新、步步高、万利达、华录、杰科等几家内资。
以及飞利浦、先锋、松下、雅马哈等国际品牌。
消费者疯狂追捧，巨大的产业引来众多芯片玩家。
c-cube和ess两家硅谷公司，在vcd上大赚特赚。
因此后续率先研发出了dvd编解码芯片。
不过，来自宝岛的联发科却异军突起。
他们一度达到超过70%的市场份额。
1997年，蔡明介与他带领的多媒体芯片设计部门脱离联电，成立了联发科。
联发科以“三流价格、一流质量”，成功在电脑光驱芯片、电脑cd-rw芯片市场上，找到了生存之道。
而这些都是pc的外设。
联发科伴随着大陆的dvd机产业，迅速成长了起来。
所以，秦军才会这么重视VCD、DVD产业。
不过，提前十年预谋这个产业，也不是简单的事情。
当年的联发科有很好的底子，恐怕不是现在的秦军能比的。
这一点看看当年联发科做的是什么，就知道了。
联发科dvd单芯片解决方案，集成了模拟信号前端处理、光盘伺服控制、音视频解码、cpu等。
所以才会成为一颗系统级芯片（soc）！
而整机成本也因此大大下降。
做soc的并不止一家，所以联发科还提供系统软件，以形成软硬件整体解决方案，以超越对手。
在2003年前后，曾在内地市场占有率一度超过70%。
千万珠三角山寨厂商，是代表我国市场力量的蚂蚁雄兵。
颇值得一提的是，联发科尽管脱胎于联电，但却是和台积电是战略合作伙伴。
所以，如果秦军操作的好，也可以用这个产业，养出一个台积电。
不对，应该是台积电和联发科的联合体。
秦军不止是想要制造芯片，他还要独立自主设计芯片。
只不过，他现在也知道，想要完成设计难，但是想要真正制造出能用的芯片更难。
而能让芯片进入市场，并且具有竞争力就是难上加难。
没办法，设计需要的是知识，是人才。
而芯片制造需要的就是技术和金钱。
而想要进入市场，还能有市场竞争力，那就是巨量的金钱和技术。
“还是要多赚点钱啊！”
既然发展VCD和DVD，那就要利用这两者来实现盈利。
所以，专利护城河也需要建立的稳固一下。
制造和生产成本，秦军从来没有看得起国外厂商过。
就算是鬼子那边的几家巨头，他也不放在眼中。
所以，只要谋划得当，最容易赚的钱，就是坐地收专利费。
dvd的专利费是个热点话题，因为在秦军的记忆之中，当年国内那么多公司，都是需要缴纳的知识产权费用的。
而这个费用达到每台几个美元。
不交不行，因为出现过国内出口的成货柜的dvd机，因缺交专利费，而在外国海关扣留的情况。
不过，秦军要是做这个，恐怕会迎来反噬啊!
对于国外那些资本家，秦军从来没有怀疑过他们的人品、底线，因为他们从来就没有这些玩意。
所以，以后竞争是肯定的。
但是怎么竞争呢？