“你过来的话直接当营销主管，我们是国有企业，薪酬体系也要按照规定走，基础工资和职务工资加起来大概将近四百块，月度、季度、年度奖金还能有个两三千。”
“不过这些都是小钱，大头还是完成销售任务的业绩奖金，如果你干得好，拿几万块的奖金也不奇怪。”
如今国企对大额奖金的管理还没那么严格，能拿几万块奖金的职工很少，但不是没有，比如格力的那位靠着1600万的个人销售额，就拿到了16万奖金。
河南延津县化肥厂年利润破千万，厂长拿到20万元现金+一辆豪华桑塔纳轿车的巨额奖励，一时间轰动全国。
有这样的案例在先，只要杜国楹今年真做出成绩，王延光给他发几万块的奖金完全合理，事实上去年的时候，他在魔芋公司已经发了一次，袁启帆、徐峰、杨振等人都拿到了不菲的奖金。
王延光把自家公司的案例一讲，杜国楹就更动心了，他估摸着自己在现在的公司干得再好，也不一定能拿到这么多，更何况去茶叶公司，还能学到更多东西。
于是便不再犹豫，“承蒙王董看得起，那我就厚着脸皮试一试了，请给我一点儿时间，我做好手里的工作交接就过去。”
“好，尽量快一点儿，你也知道，清明前是第一波采摘茶叶的时节，等这批茶叶炒制成功，我们的产品就要第一次亮相了，这时候可少不得你啊。”
杜国楹算了下时间，现在已经是二月下旬了，距离清明只剩下一个半月的时间，还得交接工作、熟悉新公司，确实有点紧张，“我待会儿就跟经理打电话，让他尽快找人来接替我。”
王延光取出一些资料递过去，“这些资料里有富硒茶的介绍，还有几个茶叶营销的典型案例，你有空的时候可以先看看，这样过去就能更快上手工作。”
在津门待了一晚上，王延光就回了丰阳县，休息一番，处理好魔芋公司这边的工作，又赶到茶场，查看这些天的变化。
去的时候正好遇见白良成给职工们上课，“修剪为什么能提升茶叶质量？首先是控制高度，让芽头更整齐，不修剪的茶树长得高低不齐，采茶只能挑着采，费工、芽头大小不一；剪平后，新芽几乎一起冒，采下来的茶均匀、好看，做出来的干茶外形更统一，卖相高一个档次。”
“其次是促发壮芽，减少细弱老叶，老枝多、细枝多，芽就瘦、薄、味淡；修剪后养分集中到新枝，芽头更肥壮、茸毛多，做富硒茶、毛尖、仙毫这种高档茶，香气更足、滋味更浓。”
“还能改善通风透光，减少病虫害，密不透风的茶园容易霉、生病、长虫，叶片发黄、带斑点，茶青直接降级；修剪后通风好，叶片干净、油亮，无病虫斑，茶青等级直接上去。”
“最后是更新树冠，延长高产年限，老茶树不剪，越采越弱，越采越稀；合理修剪能年年保持盛产期，芽头密度高，茶叶嫩度稳定。”
“一处管理好的茶园，每年应该修剪两次，春茶前轻修剪，这也是最关键、最能提升茶叶质量的修剪；时间一般在2月下旬—3月上旬，也就是发芽前，剪去3～5厘米顶端枝叶，这样长出来的芽头整齐，能明显提升明前茶的品质。”