现如今正处于计划经济向市场经济的过渡阶段，很多企业都不重视销售问题，之前化工厂就是犯了这种错误，在新建生产线的一年多时间里，竟然没有想过扩充后的产能如何销售出去。
等开工后发现库存不断增加，这才开始着急，事到临头再抱佛脚能有什么好结果？
现在化工厂依旧没有吸取这个教训，生产线都开工了，倪庆学和其他厂领导依旧没想过销售的问题，所以王延光不得不过来，把厂领导和销售部门的职工召集到一起开会。
按道理说，王延光一个分管经济、工业的副县长，不应该操心这些琐碎的事情，这种事一个销售股股长就能解决，他应该负责整个丰阳县的经济规划、工业布局调整才对。
然而如今丰阳县最大的问题就是尽快让化工厂起死回生，依靠化工厂自身的力量又无法实现这一目标，王延光也只能来当这个救火队员。
不过话又说回来，救火队员当得好，同样有机会进步，名声传出去了，遇到问题上面就会想起你，要是能不断救火成功，或许还能进步得更快。
据说那位孙副总就非常擅长救火，最后一路进步到了政务院，这对一名女性干部来说，可是太难得了。
所以王延光也没觉得自己当救火队员有啥不合适的，人家能当，自己还能比副总金贵？早点解决化工厂的问题，丰阳县才能甩掉这个包袱轻装上阵。
至于培养下属、贯彻自己的施政理念之类的事情，只能等化工厂的问题解决之后再说。
后世那些民营化肥企业，人数最多的自然是生产操作工，然后还有销售、技术、管理等人员，其中销售部门的人数通常非常多，企业能不能吃上饭，靠的就是这些销售。
而在丰阳化工厂，销售股只有五个人，1名内勤负责管账、发货，股长马少军主要坐办公室做管理，真正跑业务的只有三个人。
这肯定是不够的，所以王延光一上来就要求销售股增加人员，“我们丰阳县一共十二个乡镇，最低也得每个乡镇配一个销售，这样才及时了解当地老百姓的需求，把化肥卖到他们手里。”
“我们已经和乡镇供销社农资站签了合同，请他们帮我们销售。”马少军还是老观念，现在多数国有化肥厂都不做零售、只做批发，只要对接好供销社就行了，所以销售股才这么点人。
王延光毫不客气地训斥，“供销社去年才帮我们卖了八千多吨，现在厂里产能扩大到近两万吨，他们都能帮我们卖光了？要是啥事情都交给供销社，那厂里养你们销售股有啥用？干脆你们也下车间算了！”
马少军闹了个大红脸，他也是四十多岁的人了，现在被比他小十来岁的年轻人训斥，面子上肯定过不去，但王延光是副县长，比他高了好几个级别，他就算再憋屈也得忍着。
“多出来的这一万多吨化肥，你们打算怎么卖出去？有具体的方案没有？今天开会就是讨论这个的，有的话就拿出来讲讲！”