散会之后。
张勇与王静跟随宋词去了董事长办公室。
三人刚在沙发上落座，门外便响起一阵敲门声。
“进来。”
企业微信总裁凌天宇推门而入，手中拿着一部测试手机。
他新官上任，眉宇间透着几分拘谨之色，在茶几旁站定。
“宋董，有件事需向您补充汇报。”
宋词颔首：“坐下说。”
凌天宇在侧边单人沙发坐下，将手机轻放在茶几上：
“宋董，阿里集团新上线一款名为钉钉的应用，功能与企业微信类似，目前正通过淘宝向企业客户强力推广。”
宋词拿起手机，指尖划过屏幕，体验着应用界面。
他嘴角扬起一丝弧度：“英雄所见略同。阿里在B端布局也在加速，马杰克战略嗅觉确实敏锐。”
张勇身体前倾，露出感兴趣的神色：“钉钉与企业微信，区别有哪些？”
凌天宇迅速回应：“企业微信以连接与协同为基石，先连接人，再自然嵌入工作流程，旨在降低沟通成本。
钉钉则更偏向管理驱动，核心是提升企业管控与执行效率，强调自上而下的指令直达。”
宋词操作片刻，将手机递给对面的张勇，示意他也看看。
同时说道：“从管理者视角，钉钉的设计直击痛点，应该很受企业主青睐。”
凌天宇脸上浮现自信：“论功能全面性与协同效率，企业微信更有优势。类似钉钉‘DING一下’的强提醒功能，我们也可以考虑加入……”
“不必了。”宋词摇了摇头，打断凌天宇，轻叹一声，“生活不易，打工人已经足够辛苦。
科技应当改善生活，而非成为压榨的工具。行业竞争固然激烈，但产品里该保留一份基本的人性关怀。”
张勇操控手机体验了片刻，又转递给身旁王静，点头附和：“宋董说得对。企业微信保持自己的特色就好，无需盲目跟随。”
宋词身体向后靠了靠，指尖在沙发扶手上轻点两下，顺势转入新的议题：
“正好，有件事需要推进。我计划推动腾达与海尔、美的、格力合资成立一家新公司。
家电三巨头贡献制造与供应链生态，腾达提供智能中控、语音助手、云计算及入口流量。
第一步是打通智能家居，未来向整体智慧企业解决方案转型。”
张勇立即应承：“明白，我会尽快牵头落实。”
宋词视线转向凌天宇和王静：“集团内部全员先行试用企业微信，所有问题与漏洞限期优化。
产品打磨成熟后，再全面推向市场。王总，内部推广由你负责督办。”
“明白。”
“好的。”
凌天宇领命后起身离去。
办公室门轻声闭合，宋词接过王静递来的一份厚实文件。
“宋董，这是集团本年度各事业群、部门考核结果与先进个人评选初案。”
宋词接过，翻阅得仔细。
年终考评直接关联奖金与期权，关乎数万员工切身利益，他历来重视，终审从不假手于人。
王静在一旁同步解释：“管理部门考核评A等的是人力资源中心下属全球人才搜猎中心。
他们今年战绩亮眼，为多项前沿技术开发引入关键人才。技术部门评A的是云计算中心。”
提及云计算，宋词想起一事，吩咐道：“集团今年有四项技术获得国家科学技术进步奖，国家发放的配套奖金。
集团分文不留，全额拨给对应的技术团队。财政拨款若未到位，集团先行垫付，务必在年终奖发放时一并落实。”
“好的。”王静速记下来。
宋词继续浏览报表，王静的声音再度响起：“业务部门中，综合营收增速与净利润评分，初定A等是腾达文化。”
宋词眉头微蹙：“腾达文化成本核算时，是否计入了集团内部流量扶持成本？
刘言向我提过几次，微博对腾达文化及头条视频的导流资源倾斜巨大，这部分成本在内部考核时不应由微博来承担。”
王静略一迟疑，如实道：“目前……并未计入。”
张勇适时补充：“若将这部分隐性流量成本摊入，业务部门中评分最高的应是南方院线，其业绩增速和利润率远超行业平均水平。”
宋词当即拍板：“那就将南方院线改为A。”
“好的。”
定下三个A等名额，宋词目光扫向B等名单。
腾达集团年终大考核，管理、技术、业务三大体系各有一个A等部门，全员年终奖上浮50%。
各事业群及一级大部门再评一个B等，奖金上浮25%。绝大多数部门为C等，按常规方案发放。
极少数KPI严重不达标或出现重大过失的部门，则评为D等，年终奖按七折发放。
宋词快速圈定了B等部门，随后将视线移至文件末尾的D等申报栏。
看到上报的D等是集团办公厅下属安保部，他面色一沉，提笔直接将这一行划去，笔尖移动，在集团办公厅部总室后写下一个醒目的D。
笔锋稍顿，他又找到微信事业群总裁室一项，将其后的C划去，同样改为D。
他将文件递还给王静，声音里听不出情绪：“办公厅不像话。出了事，责任往下推，岂有此理。”
王静闻言心中了然。国庆期间二维码门禁事件，主管后勤与内部安全的集团办公厅难辞其咎。
董事长显然对部门领导这种不敢担责的做法极为不满。
她接过文件，看到被改动的另一处，略显讶异：“宋董，微信总裁室怎么也是……”
一旁张勇见宋词神色微冷，急忙开口：“按董事长批示执行。”
他清楚其中缘由。微信是腾达“连接一切”的战略核心，往年考核不是A便是B。
但此前微信副总裁韩志奇叛变事件，加上执行总裁吴毅曾为其求情，使得整个微信管理层在董事长心中的评价大打折扣。
王静会意，不再多言：“好的。”
部门考核既定，宋词开始审阅先进个人与优化人员名单。
王静汇报声再次响起：“连续三年绩效考核为D的员工，共计十七人。”
腾达对员工考核与优化机制颇为系统：首次年度D等，进入绩效观察期，上级需制定改进目标并提供支持；
连续两年D等，则进入为期六个月的深度改进计划。公司配备导师并尝试调岗，作为最后挽救；
若计划结束后当年考核仍未通过，累计三年D等，公司才会启动优化程序。
宋词点了点头：“若这十七人未在规定期限内提出有效申诉，便按程序处理。
至于先进个人，我记得上次有个跳水勇救落水儿童的员工，把他加上。其余没有异议。”
王静逐一记下，随即请示：“关于今年集团年会，您看？”
宋词将手中文件搁在茶几上，身体放松地靠向沙发背，嘴角浮现一丝浅淡笑意：