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第598章 不得不接受

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  会议室内茶香袅袅,长桌两侧泾渭分明。

  一侧以腾达首席执行官张勇为首,今日优选总裁沈波阳、本地生活公司CEO白小金等高管正襟危坐。

  另一侧,则是华国风投界半壁江山。

  红杉资本沈楠鹏、IDG资本熊小鸽、启明创投主管合伙人胡旭波、达晨财智总裁刘昼……

  十几位平日只有在财经头条才能同时见到的面孔,此刻齐聚于此。

  上午九时整。

  张勇将身前麦克风拉近:“各位,上午好。”

  “虽然在座许多都是老朋友,但我还是自我介绍一下,我是腾达科技集团首席执行官,张勇。

  欢迎各位投资人百忙之中莅临腾达总部,参加今日优选A轮融资会。”

  礼节性的掌声响起。

  “各位时间宝贵,直接进入正题吧。”张勇微微侧身,示意身旁,“沈总,请。”

  沈波阳点头,接过话语权。站起身,走到侧方投影幕布前,灯光随之调暗。

  PPT首页“今日优选——重塑即时生活”的标题映入眼帘。

  “各位代表,我是今日优选总裁,沈波阳。本次融资项目汇报与答疑,由我负责。”

  他按下翻页笔,激光红点落在幕布上。

  接下来的二十分钟里,沈波阳的声音在会议室回荡。

  他深知,讲故事的能力与数据的硬度同等重要,甚至更为关键,故事勾勒未来,数据支撑当下。

  他阐述了市场格局:O2O风口已至,行业洗牌在即,最终能存活下来的玩家不会超过三家。

  而今日优选,背靠腾达生态,以近50%的市场占有率稳坐龙头。

  他展示了拆分方案:融资后,今日优选将从腾达集团剥离,成为独立运营实体。

  微信流量入口、数字地图授权等资源,将在关联交易框架下,以协议形式予以保障。

  他呈现了财务预测:图表展示了平台过去十二个月订单增长曲线、用户补贴效率、以及基于大数据模型推算出的盈亏平衡拐点。

  “……以上,是本次融资商业计划书核心内容。”沈波阳结束陈述,灯光重新亮起。

  他站回座位上,“现在进入问答环节。各位有任何疑问,我们坦诚交流。”

  沈楠鹏第一个开口,问题直指核心:“沈总,未来三到五年,今日优选的命脉,仍系于微信的流量输送。

  请问框架内的保障,具体期限是多久?是一年一签,还是更长期的绑定?”

  “今日优选,将永久享受微信一级入口。这不是年度协议,这是腾达集团对拆分业务战略支持的基石。”

  “OK!”

  启明创投胡旭波皱眉发问:“沈总,我看到资金用途中,有一条非常醒目。

  30%的融资款,将用于骑手保障体系与人才建设,首要任务是为符合条件的稳定骑手缴纳社会保险。”

  他目光锐利,看向对面,“贵公司,计划为骑手缴纳社保?”

  会议室顿时响起一片议论声。投资人们交换着眼神,惊讶、不解、乃至嘲讽。

  为数量庞大、流动性极强的骑手群体缴纳社保,这在此刻的华国互联网行业,闻所未闻。

  经纬资本代表忍不住插话,质疑道:“沈总,外卖行业本质是成本与效率的战争。骑手成本是最大的变量。

  这项决策,等于主动套上一个每年增长数亿、且无法摆脱的刚性成本枷锁。

  这笔钱如果用于用户补贴和市场份额争夺,足以在半年内打垮一两个主要对手。

  至于社会责任……是否等公司上市、格局稳定之后,再考虑更为合适?”

  面对几乎一边倒的质疑,沈波阳深吸一口气,寸步不让。

  “平台确实计划为服务超过六个月、每周在线时长符合标准的稳定骑手缴纳社保。

  初步估算,符合条件的骑手约占目前30万总量的40%,约12万人。按当前标准测算,年增成本约13亿。”

  他没给对方打断的机会,语速加快,“缴纳社保,核心骑手流失率会下降。

  每年将节省大量招募、培训成本,以及因新手经验不足导致的投诉、超时赔付损失。

  骑手获得保障后,归属感增强,服务规范性和主动性提升,直接推动客户满意度和复购率。更重要的是……”

  沈波阳加重语气:“这规避了巨大的系统性风险。

  试想,如果一位没有任何保障的骑手,在配送途中发生重大安全事故,平台将面临怎样的法律责任、赔偿压力与舆论海啸?”

  他停顿数秒,让话语沉淀:

  “外卖是连接千家万户餐桌的生意。如果送饭人,自己都对未来充满不安、毫无保障,我们又凭什么说提供了好的服务?”

  胡旭波听完,冷笑一声:“很动人的故事,沈总。温情,有担当。但资本市场不相信眼泪,只相信回报率。

  每年13亿,且随着规模扩大必然水涨船高的刚性成本,打算如何消化?

  它会在未来几年内,持续吞噬掉本就不高的利润率。”

  沈波阳置若罔闻,平静地抛出一个更惊人的数字:

  “根据增长预测,当今日优选稳定骑手数量达到100万量级时,每年社保成本,超过120亿元。”

  “120亿?!”“每年?!”

  许多投资人脸色都变了。120亿,几乎是许多中型互联网公司一年营收。

  胡旭波更是直接摇头,脸上写满了“不切实际”。

  熊小鸽缓缓开口:“目前行业通用模式,骑手报酬是可变成本,与订单量强相关,弹性很大。

  而社保,一旦缴纳,就变成了与劳动关系绑定的固定成本。

  这意味着,即便未来业务增速放缓,这部分成本也极难削减。它将从根本上改变今日优选的财务模型。

  从一个轻资产、高弹性的互联网平台,转变为一个背负沉重刚性人力成本包袱的类劳动密集型企业。

  这必将极大影响资本市场对公司的估值定位。诸位,对此有充分的预期和准备吗?”

  压力来到了腾达一方。

  张勇身体微微前倾,双手交握放在桌上,接过话头。

  “熊总的问题,直指核心。不瞒各位,为骑手提供基本保障的构想,并非今日才有。

  早在今日优选成立初期,宋董就提过。只是当时行业初生,骑手流动率极高,操作难度很大。

  如今,市场走向规范,部分骑手已经呈现出稳定的职业化趋势,条件逐渐成熟。”

  他顿了顿,目光深邃,缓缓扫过对面每一张或疑惑、或审视、或不满的面孔。

  “此次融资前,宋董明确重提此事,并将其列为本次融资的核心用途与前提条件之一。

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