苗大妈思索了一下，说道：
“小叶，存货是不是就像字面意思那样，指企业还没卖掉的商品呀？”
叶回舟微笑着肯定道：
“苗大妈，你理解得很对，存货从字面意义理解，就是企业尚未销售出去的商品。
不过，除了待销售的商品之外，还包括原材料、商品包装等物品。
单独去看存货这个项目，意义并不是很大，需要将存货与业绩规模进行对比，得出一个比例系数，通过分析这个比例系数的变化趋势，我们就能发现一些端倪。
如果存货占比过高，那就表明企业的销售情况不太顺利；要是占比逐渐走低，则说明销售情况良好。
但存货占比过低也不行，容易出现缺货的情况。
所以，企业运营的一个重要任务就是合理控制存货量，使其维持在一个相对合适的水平。
比如说，一旦发现老产品出现库存积压的情况，就得赶紧采取打折促销等手段；要是存货告急，就得要求供应商和工厂加快生产速度。
咱们可以制作一个图表，将珀莱雅的存货与业绩的比例，按照时间维度绘制成一个趋势图，以此来观察存货相关的风险。
存货面临的主要风险就是贬值，就像这几年房地产行业的情况，房子建好之后卖不出去，就形成了存货积压，随后房价大幅下跌，要想卖掉就只能降价处理，原有的存货就需要计提减值，进而导致公司利润大幅亏损，这个例子应该很好理解吧。
而且存货也是比较容易出现财务操纵的地方，比如说虚构商品采购，让资金流出企业，然后再让这些资金回流，以此虚增利润；还有通过加大生产规模来降低单位产品的成本，造成公司毛利率的虚假提升，同样能够虚增本期利润。
由于时间有限，我就不全部展开细说了，大家先把这种框架性的分析思路掌握好，细节方面可以在后续自己慢慢研究琢磨。
以上所讲的这些都属于流动性资产，顾名思义，就是流动性比较高的资产。
接下来，咱们再看看企业的非流动资产。”
葛大婶赶忙追问道：
“叶老师，那非流动资产都包含哪些项目呀？听起来感觉挺复杂的。”
一听葛大神再次喊他叶老师他就知道，葛大婶听进去了，说道：
“葛大婶，别担心，其实也没那么复杂。
非流动资产的第一个常见项目是长期股权投资。
一般大型上市公司通常都会进行一些投资布局，比如说投资核心供应商或者渠道商，这样做有助于加强公司上下游合作的顺畅程度。
咱们来看看珀莱雅的长期股权投资情况，其大头是一个名叫嘉兴沃勇的投资基金，咱们打开看看细节，会发现投资的都是与公司主营业务相关的企业。
对于长期股权投资，主要是评估其合理性，但这对投资人的专业要求相对较高。
要是暂时解读不了，也没关系，大家先知道有这么个项目就行。
在分析公司本身经营状况好坏时，这个项目并非特别关键，除非其金额占比特别大，一般情况下，不用过于关注它。
前面讲的货币资金、应收账款、预付账款、存货这些都属于经营类资产，也就是说，只要公司开展经营活动，就会产生这些项目。
接下来，咱们再看看和生产相关的资产，其中包括固定资产、在建工程、无形资产、商誉、长期待摊费用和递延所得税资产。
首先，咱们来说说固定资产。”
苗大妈忍不住又问道：
“小叶，这固定资产我大概知道像厂房、设备这些算固定资产，还有其他的吗？”
叶回舟笑着回答：
“苗大妈，你说的没错，厂房、设备确实是典型的固定资产。
固定资产指的是公司为经营而持有，使用寿命超过一年，价值相对较大的非货币性资产。
像咱们上班用的电脑、办公设备，以及公司的车辆等都属于固定资产范畴。
我们主要关注这些固定资产的折旧对成本产生的影响，具体的折旧会计准则，大家可以自行查阅，都是些标准的规则，了解一下就行。
对于固定资产的投资分析，主要有两个思路。
第一个是通过固定资产占比来确定公司的商业模式，固定资产占比高的公司属于重资产公司，常见的如工厂等；固定资产占比低的则是轻资产公司。
通过这个项目的数据，我们能够验证之前对公司业务模式的推测。
这里还有个分析的小细节，由于财务会计准则相对保守，所以公司资产的实际使用时限通常会超过资产折旧年限。
如果公司的资产在折旧完成后依旧能够继续使用，那么公司后续的利润会有一定程度的提高。
看完固定资产，接下来就是在建工程。”
苗大妈接着问：
“小叶，这在建工程是不是就是正在建设中的工程，建设完就变成固定资产啦？”
叶回舟点头肯定道：
“苗大妈，你理解得完全正确。
在建工程就是正在建设的工程，等建设完毕后就会转入固定资产。
这里面有个细节需要注意，有些公司可能工厂已经建设完成，但暂时不会将在建工程转为固定资产。
这是因为一旦转化，就需要开始计算折旧，从而增加成本。
所以，出于美化利润的考虑，部分公司会对这个科目进行控制，暂时不进行转化。
不过，一般主要是重资产公司会考虑这种操作，轻资产公司在这个科目上一般不会出现太大问题。
我个人习惯把固定资产和在建工程这两个科目的金额汇总在一起查看，这样更便于分析。”
叶回舟轻轻抿了一口茉莉花茶，开口说道：
“咱们再来看无形资产这些科目，其实按字面意义理解就行。
无形资产，就是专利权、商标权、著作权、办公软件、土地使用权这类东西。
对于无形资产，我们主要考量业务层面的合理性。
一般公司这些科目的金额不会太多，如果占比不高，就不用太关注。”
他边说边拿起放在一旁的珀莱雅年报，指了指上面的数据，
“咱们看看珀莱雅的无形资产，每一项都列得清清楚楚。
至于合不合理，这就得从业务层面去评估了。
所以我一直强调业务能力的重要性，懂财务能让你知道这些是什么，而懂业务才能分析它们存在的合理性。”
坐在对面的医院工会退休的苗大妈微微点头，问道：
“小叶，那看完无形资产，下一个是什么呀？”
苗大妈可是，小叔叔重点关注的人，
因为她有医院的资源，小叔叔还想把他老婆弄到天坛医院做体检生小孩。
甚至得到了他的100万，小叔叔还想在燕郊买一套4室2厅，落户首都了！
所以叶回舟微笑着，眼神中透着耐心，接着说：
“无形资产看完之后，就是商誉了。