“可以啊，我们公司不光有柴油机项目，还有特种车。我们的宽体车是对标华菱重卡，在国内外的很多重卡项目上面都有大规模的应用。澳洲FMG矿业公司您应该知道，我们下属公司天合重工的特种车辆常年给FMG供货。”
“现在他们的宽体卡车，除了卡特彼勒公司的产品就是我们公司的产品。这两年淡水河谷这些公司也在采购咱们的卡车，您大可不必担心，如果您有相关方面的需求，我们都可以相互合作。咱们公司和北汽以及锡柴改装车场都有深度合作，495底盘就是我们公司和锡柴联合开发的。”
“大运汽车实力雄厚，我们相互之间查缺补漏，共同进步呗。反正国内这么大市场，我们不占下来，也让国外的公司占领了对不对？董事长沈浩一直教育我们，国内的企业都是一家人，能合作，绝对能！”
弗斯特连海柴油机基地已经进入了最后的装修阶段，生产线已经建立起来了。柔性制造保证每一条生产线只要经过微调就能够生产另外的产品，加上斯忠孝这个大拿，总是能够给企业带来意想不到的创新。
最晚明年三月份连海柴油机基地就可以投产，史勇正在犯愁订单的事情，如果没有足够的订单，基地投产还得往后拖，大运来了，那还不抓住。
“史总，大气！我们一定能够进行合理的合作，对了，这些工具我看着不错，我们公司能不能也引入一套？”
面对史勇，几个人继续察言观色。
按理说，专用工具，一家公司是几乎不外卖的。
国内很多公司，包括国有企业，哪怕是头部的国内大型民企，自研设备全部自产自销。大运这帮人现在心都提到了嗓子眼，很多人都齐刷刷的看着史勇。
“可以啊，不光如此，各位随我来！”
看着这帮人的眼神，史勇暗道一个个没见过世面的样子，和负责人一起穿过围挡，签字进入旁边的屋子。
墙壁上一套大型显示屏出现在众人面前，上面是整个柴油机生产线的布局图，一个个不同颜色的点呈现出带状分布，几乎都是以某个工位聚集性排列。
“这个绿色的点就是我们的机械手，黄色的是人，红色的是专用工具。我们的工具上面都有对应的二维码，工人每天领取工具的时候都要进行二维码扫描，确保工具在场状态良好。每天下班的时候工人需要重新扫描二维码给设备，及时入库，并且摆放进入对应工位，如果不在库的情况，您看这里……”
史勇说着打开旁边的柜子，把一把扳手从对应位置上拿出来。
“滴滴滴……”
屏幕左下角，红色的显示模块开始闪烁，接着响起提示音。
大运的这帮人此时的眼珠子瞪得和山竹一样大小，此时一帮人就跟刘姥姥进了大观园一样，史勇把设备展示给几个人看，上面是一个激光烧出来的二维码，非常清晰。
史勇拿着扳手用扫码枪扫了两下，重新归位，灯再次恢复正常。
“我们的工具分成两种，这种手动工具是表面二维码识别，至于电动工具或者半自动化的设备工具，都是清一色内置识别芯片。上下班只要达到指定位置，设备插入接口，系统自动识别设备状态。工人只需要在对应位置把设备重点维护好就可以了，这套系统是我们弗斯特公司自己开发建立的，各位如果想要引入也是可以的。”
史勇指着整个设备间内的工具，开始给这帮人逐个介绍。
大运的人，手里数码相机的内存卡容量不够用了。
各种拍，包括大屏幕上面的显示，这帮人的双眼根本不够使唤，史勇并不阻止，开发这套洗系统没那么容易。
“史总，这个系统维护费用和运行成本怎么样，我说的是运行效果。”
大运的副总就差伸手很直接和史勇签约了，钱都快掏出来了。
“维护起来非常便宜，以往我们领取工具的时候都是库管员记录，到点归还。但是效果非常不好，工人动不动就工具丢了或者损坏了，原因基本上都是操作不当损坏或者丢了。自从使用了这套系统以来，工具还没有出现损坏的情况，唯一的一次是工人暴力操作，直接被我们当成了典型，工人纳入招工黑名单，直接开除。”
“我们管理人员都是一线出身，对现场操作太了解了。世界上最好的工具，哪怕是博世的产品在场没有监督的情况下也是随时随地的发生损坏，因为工人的借口很多。很多时候工人把自己的情绪发泄在工具上面，没有实行系统之前，每条生产线我们的工具损坏每年至少五批次，价值三十万人民币，我说的是手动工具。”
“有了这套系统，我们车间库管员岗位取消了，由车间主任代管，视频监督，路线图随时反馈，任何人的操作我们都看得见。再也没有工人故意破坏工具和设备的情况，现在弗斯特全部工厂都是这个情况。”
史勇只是简单的给这帮人介绍了一下，不为别的，不上系统，给你介绍内核，模仿我那就是找死。
再说现在说多了，大运的这帮人也不能够理解。
大运的副总一行人，现在脑子里只有一个概念：买。
当下大运主力产品，摩托车厂，每年工具何止买五批？都是管吃管填的！
哪怕是使用了最严密的以旧换新策略，工厂的工具损耗也丝毫不降低，归根结底还是监督不到位，工人的职责不明。
有了这套系统，哪怕是初期的投入高一点，后期设备不损坏也能够两相抵冲。
再说去掉了一个库管员，每年就能够节省多少钱的投入？越是大工厂，对于工人的管理越是头痛。
“史总，你们工具能够这么管，是不是你们的物料管理系统也应该不赖，能不能也带着我们参观一下？都到这个份上了，就别藏着掖着了，这套工具系统我们全面引入了。”
都是人精，能够做到副总级别，脑子里都是能够以点到面思维的人。
现在全国上下都在推行ERP管理系统，沈浩的公司能够把公司管理上升到这个维度，物料管理系统肯定不差。
大运现在整个集团都在吵吵，上还是不上ERP系统。
用某个大佬的说法，上了ERP是死，不上ERP管理系统是等死，而且一套系统也不少钱，端口一多就上百万，很多人都感觉不值。