向浩博：“……”
奥迪A6！说买就买！真大佬！
他咽了口唾沫，不甘心地说：“那……那实在不行……我可以帮你花！保证花得物有所值！”
池宏被他逗笑了：“行了，别贫了。”
“以后公司做大了，合理合法的避税，绝对有你施展拳脚的机会。”
“现在公司正在发展，先要加大研发投入！”
“特别是网站，软件，电子产品研发，还有新项目的孵化，要用更大的力度去变现！”
向浩博瞟了眼员工目录，皱起了眉头：
“老池，不是我说你，你这么多业务，这么高的利润，公司员工就这么十几个人，实在……”
他话锋一转，小声嘀咕，“你这不就是周扒皮吗……”
池宏挑眉：“怎么？嫌工作压力大？那你看看沈韵诗的工资条？”
向浩博好奇心爆棚，凑过去一看，眼珠子差点掉出来：
“卧槽！这么多？沈学姐这是……发财了啊！”
向浩博看着屏幕上那令人咋舌的净利润，又想起沈韵诗那高得吓人的年薪，忍不住再次感叹：
“老池，你赚这么多，不多招点人？我看那些大公司，动不动就几百上千号人，那才叫气派！”
“浩博，我们池塘科技，不是靠堆人头赚钱的。”
池宏转过身，看向向浩博解释道：“我们是技术密集型企业。核心价值在于技术壁垒和创新效率。人多，不一定力量大，反而可能带来内耗。”
向浩博有点懵：“技术密集？啥意思？”
池宏拿起桌上的马克笔，在白板上画了个简单的示意图：
1.一个点，代表一个核心人才：“我希望招进来的每一个人，都是能独当一面的精英。”
2.箭头指向三个任务框：“他/她最好能同时高效地处理原本需要三个人才能完成的任务。”
3.箭头指向一个钱袋：“相应地，我会支付他相当于五个人薪水的报酬。”
4.在点与点之间画上虚线，代表沟通：“这样做的核心目的，是最大限度地降低沟通成本。”
他点了点白板：“浩博，你想想，一个十个人的精英团队，沟通路径有多少？”
“一个五十人的普通团队呢？信息在传递过程中会衰减、会扭曲、会延迟。”
“每增加一个人，沟通的复杂度是指数级增长的。”
“如果时间都浪费在开会、扯皮、甩锅、对齐信息上了，真正用于创造价值的时间还剩多少？”
池宏看着若有所思的向浩博，语气加重：
“所以，我的理念是：一个人，干三个人的活，拿五个人的钱。”
“省下了大量的沟通成本，让整个团队像精密的齿轮一样高效运转，把精力都用在刀刃上——解决问题，创造价值。”
池宏的这套理念，并非凭空而来。
他前世见过太多因规模膨胀而效率低下的团队。
他更欣赏像梁文锋那样小而精悍的核心团队——
人数不多，但个个都是顶尖高手，沟通顺畅，决策迅速，执行力惊人。
人太多了，沟通起来层层叠叠，效率反而会大打折扣。
“那……沈学姐拿那么多，就是因为她一个人干了不止三个人的活？”向浩博试探着问。
“没错。”池宏点头，“她是负责美术、运营、市场、人事、甚至部分秘书的工作都在做，还要协调各方资源。”
“她创造的价值，配得上她的薪水。”
“技术团队也一样，冯烨磊一个人能顶一个开发小组，俞清妍的算法优化能力能省下几个博士生的研究时间。”
池宏看着向浩博，眼神带着一丝鼓励：“所以，浩博，别只盯着人多人少。”
“如果你能像沈韵诗那样，一个人撑起财务、税务甚至投融资，把这块做到极致，为公司规避风险、创造效益，你的薪水，也可以是她那个级别。”
向浩博听得心潮澎湃，眼睛发亮：“池哥！我明白了！你放心！我一定好好干！”
他顿了顿，想起了“三个人”的活，又想起那“五个人”的钱，小声嘀咕道：
“就是感觉……这饼……有点硬啊……”