但是，这是他内心的真实第六感。而他对自己的第六感是深信不疑的，因为这是他几十年商海搏击的倚仗。
所谓的经验、理论和数据，都比不上他的第六感。这也是他异于常人出色的原因之一。
因此，在他看来，投资余海东，就像当年投资李佳成一样，是投资汇丰在香江未来的影响力。
“可以。”沈弼最终点头，“我会让马丁组建一个专门团队，为你服务。但是，余JP，我希望看到的是稳健的扩张，而不是盲目的吞并。”
“当然，资本的力量在于精准打击，而非狂轰滥炸。”余海东站起身，再次伸出手，
“合作愉快，沈弼先生！”
“合作愉快。余JP！”
拿到了汇丰十五亿的“军火”，余海东的地产战车，如同加满了燃油的坦克，开始了在香江地产界的碾压式扩张。
他不再满足于零散收购，目标直接锁定那些资产优质但规模适中、或因各种原因陷入困境的地产公司。
有了充裕的资金和汇丰的背书，余海东的收购策略更加大刀阔斧。他充分利用自己的预知能力，在各类社交场合“扫描”潜在目标，一旦发现有机可乘，便立刻扑上。
第一个目标，或者说第一个海东集团誓师行动中，被拿来祭旗的牺牲品，就是陷入家族内斗的“宏景发展”。
余海东通过周明华的法律团队，分别接触宏景发展的几方势力，利用他们之间的矛盾和信息差，以“调解人”和“唯一能提供快速现金解决方案”的身份介入。
最终以略高于市价但远低于其内在价值的价格，成功收购宏景发展超过52%的股权，获得了其在九龙塘和将军澳的几块优质地皮以及一个在建的大型屋村项目。
未等消化吸收，第二个目标出现——因投资海外失利而资金链紧张的英资小型地产公司“渣甸洋行”。
余海东通过沈弼的关系，直接与渣甸洋行在伦敦的董事会联系，给出了一个让他们无法拒绝的现金报价，全盘接收了其在港岛东区的一系列贵重物业收租资产组合。
紧接着，海东集团又快马加鞭，锁定了被银行接管、准备拍卖的“荣兴建业”资产包。
余海东凭借与汇丰的特殊关系，在公开拍卖前就以一个“合理”的价格，提前锁定了这个包含多处工业大厦和可转换土地权益的资产包，为未来的“工厦活化（旧工业大厦进行商业化改造）”储备了弹药。
每一次收购，余海东都展现出惊人的效率和狠辣。他麾下的团队也在这场场实战中迅速成熟。
周明华负责法律和港府关系，确保所有交易合法合规；
叶梓媚统筹资金，确保弹药充足；
靓坤和大D则动用他们的“地面部队”，负责前期摸底、在法律允许范围内的“施压”和后期整合，清除障碍。
到1984年11月底，在疯狂吞并了数家有相当规模的地产公司后，海东集团（包含上市公司永隆地产）的总资产规模，在汇丰的重新评估下，已然突破了四十五亿港币大关！
土地储备面积跃升至近六百万平方呎，虽然与长江实业、鑫宏基等顶尖巨头超过千万平方呎的储备尚有差距，但已稳稳站在了香江地产界的前十行列，通常被排在第八或第九的位置！
香江媒体用“地产大飞”来形容他的崛起速度，既惊叹于他的魄力，也暗含对其根基是否稳固的质疑。
但无论如何，余海东这个名字，已经与那些叱咤风云数十年的老牌大亨们，并列出现在财经版的头条。
但这些，还并不是余海东的全部实力......