时间来到11月份。
今天上午，陆安召集公司的员工讨论仿生义肢机械臂的定价问题。
公司现阶段处于扁平化管理，没有搞太多的职级岗位划分，开会讨论议题，所有人都可以参与，可以随意发言。
目前总共才32个人，不需要搞的太系统化。
人数不多管理起来也简单，现在就陆安是老板，孟秋颜既是他的助理，也管着公司的财务又管着人事，还管着采购。
系统化的职级细分还不是现阶段该考虑的，等以后规模做起来了，员工数量多了才会考虑这个问题，到时候再对公司的顶层设计进行调整。
“啊？老大，你是说打算把这款产品定价2万元？这会不会太便宜了点。”何亮听到陆安对产品的定价，错愕了片刻便忍不住说道。
大家也都对这个定价倍感吃惊。
陆安环视众人淡定地说：“这个定价是便宜，但合理，因为产品成本够低，现在的成本每条仿生义肢只有1.15万元，等建立了完备的生产线，产能效率提上来，规模起来了，成本还能进一步下降到1万元区间。”
另一位员工于长乐很是不解地发言道：“可是，以我们这款产品的吊打所有同行竞品的技术水平，即便定价到10万甚至更高也依然有着超强的竞争力，完全可以赚得更多啊。”
何亮等一众员工纷纷点头，大家都觉得定价2万块钱实在是有点白菜价了。
陆安环视众人有条不紊地说道：“我比你们更清楚产品的竞争力，也知道高价可以赚的更多，但想做成真正的百年巨企，考虑的就不仅仅是单纯的利润多与少。”
“元界智控对产品的一大核心定价逻辑，首先看目标客户群体，如果是面向高净值群体，那可以让产品在确保竞争优势的情况下定高价拿更高的利润。”
“但如果目标客户群体是低收入群体，就不能要太多的利润。”
“而我们这款产品面向的消费群体是残疾人士，绝大多数残疾人士还都是普通底层百姓，我们就不能从这样的群体身上拿走太多利润。”
“元界智控要以解决社会问题为导向，在解决社会问题的基础上追求盈利，这才是我们公司能否成为百年企业、长盛常青真正的密码。”
“只要你能解决社会问题，那么社会也一定能回报利润给你。”
说到这里，陆安停顿了一会儿，补充道：“而且，我们的产品即便是定价2万元也有42.5%的毛利率，最终反应到公司的整体净利润率上也有65%左右，这个利润率其实非常暴利了。”
孟秋颜听到这话时，满脸疑惑地望着陆安。
她正要开口，何亮先一步道：“老大，这怎么可能？净利率怎么还能高于毛利率？而且还是高出这么多……”
这也是孟秋颜正想说的，陆安环视众人道：“怎么不可能？这当然有可能。我只是说国内市场卖给内地的老百姓定价2万元，没说出口还定价这么便宜，卖给老外可就不是2万块钱，而是直接涨价十倍以上。”
陆安这话锋突然一转，大家也是听得猝不及防，没想到出口的定价比大家的心理价位还高一大截。
要是算上出口的部分，净利润率只怕会更高。
不过对于陆安这种内外有别的“双标”操作，大家也是喜闻乐见，当场全都表示支持。
公司第一款产品的定价最终确定了下来，国内销售价就定为2万元。
至于出口到国外，现在还不是考虑这个事情的时候。
但以后肯定是要出口的，而出口就是定价20万人民币起步，按照当下的汇率，超过3.2万美元。