听完王灿这番话，冯一池不自觉地摩挲起下巴，陷入了长久的沉默。
韩国的电竞产业，早在1999年就以星际争霸为起点，迈出了职业化的第一步。
随后，三星、SKT、KT等大型企业纷纷冠名入驻，迅速搭建起“协会—俱乐部—转播”三位一体的体系化架构。
历经十余年的迭代发展，这套模式已然成为全球电竞行业的标杆。
在这个过程中，职业选手的注册、转会与薪资体系迅速走向规范化，青训机制与战队管理也日益专业化，形成了一条清晰可复制的人才培养路径。
这不仅让选手获得了稳定的收入与商业价值，更树立起一套“先看职业素养潜质，再看游戏天赋”的严格筛选标准。
举个最简单的例子：在韩国青训期间，但凡出现迟到、偷懒、顶撞教练等行为的选手，会立即被开除，甚至遭到全行业封杀，几乎断绝今后从事电竞的任何可能。
再看国内LPL的现状，眼下绝大多数选手都是网吧里走出来的网瘾少年，靠着排位赛的亮眼战绩，或是在某次线下比赛中偶然被发掘，才踏入了职业赛场。
也正因如此，圈子里才流传着“少年辍学闯电竞”这类半是调侃、半是无奈的说法。
这群孩子大多十四五岁就离开了校园，一头扎进电竞的世界，周围除了同龄队友，就是形形色色的社会人士。
如此环境下，别说培养什么职业素养，自从LPL选手薪资普遍上涨这一年多来，光是那些打胎、共享女友、商务KTV之类的传闻，他已经断断续续听过不少了。
这种背景下，想让选手们养成职业素养，绝不是某一个人、某一家俱乐部能单独推动的事。
它需要整个行业环境协同改变，而这恰恰是最难的部分。
“王总在这方面有没有什么建议？”
短暂对比国内外现状后，冯一池再次抬起头望向对面的王灿。
他想知道这个对电竞比赛的理解远超国内所有同行的人，会不会又有一些超前的思路。
但这一次，王灿并没有像之前那样毫不犹豫地给出答案，他沉默了片刻，才缓缓吐出两个字：
“教育。”
“教育？”
冯一池听到这个词，先是有些意外，随后又觉得在情理之中。
似乎也只有通过这样的方式，才能让人在不亲身经历某些事情的情况下，明白一些做人的道理。
“没错，就是教育。”
王灿点了点头，语气认真地说道：“有文化底蕴的人，才能更深入地去思考问题，有开阔眼界的人，才能更灵活地找到解决办法。”
“冯总，您觉得国内那些十四五岁就离开学校、进入各种俱乐部青训营打游戏的年轻人，以他们现有的文化水平和看待世界的眼光，真的足以支撑他们在未来获得更深层次的游戏理解吗？”
冯一池微微一怔，没想到王灿连理解能力这一层都考虑到了。
14到15岁，正是人认知能力发展的关键阶段。