为什么说这是个无解的难题？
表面上来看，只需要一刀切地把未成年群体隔绝在外，问题好像就能迎刃而解。
但业内的人都清楚，这块蛋糕根本不可能放弃。
互联网本质上就是年轻人的天下，未来的用户池只会涌入更多年轻血液，如果真的彻底放弃这一潜力巨大的群体，平台的社交生态和用户增长连续性必然会受到影响。
不然也不会有那么多企业在这件事上反复踩雷，频频被舆论诟病了。
就比如陈俊杰刚抛出这个问题后，立刻打起了精神的李东辉。
要说现场谁对“未成年”这三个字最敏感，那绝对是这位来自企鹅的投资经理。
原因嘛，懂的都懂。
“陈总您好，首先需要说明的是，豆芽目前的主要用户群体集中在全国各大高校区域，基本都是成年人范围。”
在众多目光的聚焦之下，王灿略微整理了一下思路，第一句依旧是先跳出自证陷阱，而后继续说道：
“接下来我们会逐步接入官方系统的实名认证接口，检测到未成年人注册账号，豆芽后台会自动切换至专属的青少年模式，匹配对应的专属内容池。”
“我们也会和入驻的MCN机构共同制定行为规范，定期组织主播参加合规内容的培训。”
“除了这些豆芽不仅会设立官方审核团队，还将推出一项‘豆种护卫队’的专属荣誉身份，授予那些日常行为规范、积极正向的用户。”
“并由这些成员组成的监察组织，一旦发起举报，将直接触发人工审核优先机制，第一时间处理各类内容问题。”
“综上所述豆芽将在保障平台流量的基础上，把未成年人保护机制深入融合到产品技术和运营流程中，真正实现商业价值和社会责任的双重统一。”
王灿话音落下，礼堂内顿时响起一片低语。
“这哥们儿行啊，把用户都算计进去了。”
“真绝了，一个虚名称号，既给了面子又让人自愿干活儿。”
“怎么感觉有点类似于大唐的不良人。”
“......”
虽然解决不了根本问题，但一定要摆出解决问题的姿态。
当然王灿说是这么说，但真做的时候，不拖到最后一刻他是绝对不会主动给自己套上这些枷锁的。
互联网企业的发展讲究的就是个时机。
在狼嘴里叼到肉时果断下筷子，在衙门拔刀前及时抽身，才是生存之道。
场上，企鹅的李东辉听完像是捕捉到了什么，但一时之间又没能完全抓住。
青少年模式他并不陌生，早在2005年，出版总署推出《防沉迷开发标准》时，这类模式就已初见雏形。
真正让他心头一动的还是王灿提出的“豆种护卫队”机制。
隐隐约约之间，他感觉这个思路似乎能延伸到更多业务场景中。
而事实上，也确实如此。
王灿这一手就是借鉴了企鹅旗下另一款战略级游戏《王者荣耀》中的“鹰眼护卫队”，一个由玩家组成的监管组织，主要负责监督游戏内的各类违规行为。
现在被他借来改了个名字，直接套用在了豆芽的内容监督上。
“谢谢你的回答。”
提问的阿里陈俊杰忍不住深深看了王灿一眼，这个“豆种护卫队”同样也给了他一些启发。