“市场，会给先知先觉者最为丰厚的回报。”
夏可微听着王灿的话，目光不自觉地落向面前那杯红酒，在心里又轻轻重复了一遍。
是啊，这句话放在商业世界中，几乎是一条颠扑不破的真理。
先行者往往能够迅速抢占用户心智，培养使用习惯，甚至直接成为某个行业的代名词。
他们拥有最充足的发展窗口期，逐步形成“赢家通吃”的格局。
放眼华夏，无论是从即时通讯起家的QQ，开创线上购物先河的淘宝，还是搜索领域的开拓者百度，某种程度上都是“借鉴”国外相关的企业，算不上原创。
但在它们崛起的那个年代，国内市场还是一片广阔的蓝海，这为日后叱咤风云的BAT三巨头的诞生创造了绝佳的条件。
而在另一些技术壁垒较高的行业，比如芯片研发、医药创新、汽车工业，先发优势则显得更为关键。
率先制定行业标准、构筑专利护城河，便能够将后来的竞争者牢牢压制在起跑线之后。
一步领先，往往就意味着步步领先。
当然，这并不意味着后来者就全无机会，先发者也未必一定能笑到最后。
成败的关键，往往还取决于掌舵者的战略眼光、资源整合、资金实力，以及能否持续创新、及时调整方向。
市场永远在变化，今天的领先者，也可能成为明天的追随者。
但无论如何，在瞬息万变的商业战场上，抢占先机始终是企业成败的核心要素之一。
“所以，你押注《英雄联盟》这款游戏会大火？”夏可微语气里带着几分确认。
虽然她从小到大几乎没接触过电子游戏，但因为豆芽未来的发展布局，以及即将推进的电竞赛事，这段时间她还是对国内游戏产业做了不少功课的。
“可以这么说。”
王灿点点头，“不过还需要有人在这堆干柴上添一把火，而我们豆芽要打造的电竞大赛，就是那把火。”
“可问题是目前豆芽的主战场仍然在校园，电子游戏本身就和主流教育理念存在一定的冲突。”
夏可微轻声分析道：“在没有其他资本介入的情况下，豆芽要走这一步，恐怕并不容易，性价比看起来也并不高。”
她并不是在质疑王灿的决定，而是尝试着站到他的角度，去思考和权衡。
从她的视角出发，按照豆芽目前在校园生态中的发展趋势，如果真的要打造自己的品牌赛事，其实完全可以选择一些更稳妥、更传统的项目。
比如篮球赛，歌唱比赛这类活动，不仅学生接受度高，参与热情强烈，前期的投入和沟通成本也相对可控。
而举办电竞大赛就复杂得多，不仅要与校方反复沟通，推广电竞理念，还需要配套的专业设备。
甚至要按照王灿的设想，还要培养一支懂游戏、会控场的解说团队。
尽管这样做确实能够顺势将“电竞酒店”的概念推向市场，但前期所需的资金与精力投入巨大，回本周期也被拉得很长。
普通快捷酒店在运营良好的情况下，回本通常需要三到五年，而电竞酒店还需额外配置高性能电脑等专业设备，时间只会更久。
如果运作得好的话，确实有可能打造出一个连锁电竞酒店酒店品牌，问题是其中的不确定因素太多。
更何况，快捷酒店本身商业模式并不复杂，懂行的人只要住几次，就能完全复刻出相同的运营模式。
有这些时间和精力，夏可微更愿意投向一些轻资产、周转快的行业。
“在这个世界上，赚钱哪有容易的事？”