先是华威和中兴，就LTE系统专利问题掐架。
两家从去年一直打到今年，还是国内外转着圈打，几乎没停过。
在4G时代来临前夕，两家的精神都一场紧绷。
第二个乐子，则是某国内最大搜索引擎，与周大炮的搜索攻防战。
这场自去年八月份开启的“3`B大战”，就跟那个老太太裹脚布一样。
又臭又长！
上个月，两家又围绕着Robots协议，打起了口水仗。
前者指控后者，未经授权，便抓取其百科、知道等内容。
后者则控告前者，滥用Robots协议，设置竞争壁垒。
周大炮依旧采用老套路，将微博作为战场，疯狂给老李上嘴脸。
甚至在微博上发起话题讨论，将事件上升到，“互联网开放精神”与“垄断霸权”的对抗层面，吸引公众舆论支持。
这种互联网高管，通过社交媒体，直接参与商战的打法，在业内已经出现了“人传人”的迹象。
虽然看上去有点low，但确实十分有效，人民群众也喜闻乐见。
唯一的缺点，就是搞得业内一片乌烟瘴气。
加之粉丝经济，在互联网行业、消费电子行业逐渐兴起。
大佬打架，“饭圈”也跟着撕B，个个戾气十足。
但实则，大佬们的关系，往往并没有表面看上去那么恶劣。
该合作合作，该赚钱赚钱。
说不定还勾肩搭背，一起去摁脚呢~
这背后，牵扯到流量密码和用户粘性的底层逻辑。
用“饭圈文化”的一个词，就可以很好的解释——虐粉。
一片和和气气，往往难以撬动粉丝的情绪支点。
就像偶像安安稳稳发日常，粉丝最多点个赞，评一句“giegie好棒”~
热度来得快，去得也快。
只有挑动粉丝情绪，制造对立，或是制造“被打压”、“被误解”的场景，才能激发粉丝的保护欲和归属感。
让他们觉得，“自家阵营被欺负了”，进而把散沙聚成拳头，让粉丝自发冲在前线。
刷话题、控评、喷对手、护自家，甚至自掏腰包，为癌发电。
这种情绪驱动的支持，往往比单纯的产品宣传，更加牢固。
这也是为何，娱乐圈里，“蒸煮”没热度时，团队甚至会故意给自家买“黑热搜”引发争议，再让粉丝下场控评洗白。
一套流程下来，话题有了，粉也虐了。
之后，就该收割了~
切换到互联网行业、消费电子行业，其实也是一回事儿。
这种打法，成本低，见效快，能精准筛选核心用户，还自带传播属性，极易破圈。
毕竟，普通人对枯燥的商业逻辑没兴趣，但对“大佬互撕”，非常感兴趣~
但副作用，同样也十分明显。
大佬们看似在台上互殴，实则在台下算着流量账。
粉丝们以为在“守护信仰”，实则只是被卷入了一场，精心设计的注意力游戏。
长期用对立情绪绑架用户，必然会让行业陷入“比烂”的恶性循环。
道理很简单。
与其解决问题，不如制造新的矛盾。
与其耗时几个月，甚至几年，耗资甚巨，辛辛苦苦打磨产品，还不确定消费者是否会买单。