其他几项数据。
日均订单量突破18万单。
签约商家突破5.6万+，已覆盖试点城市核心商圈82%。
其中60%，为原有团购合作商家。
新拓展商家中，70%集中在写字楼周边快餐品类。
配送准时率89.7%。
5000人自营团队，在十城核心商圈，已能实现“30分钟达”。
但高峰时段因订单集中，准时率降至83%。
显然，智能派单系统，仍需继续优化。
前几个月的话，王姐决定以自营骑手团队为主，稳步扩充众包团队。
之所以如此，主要是为了摸索出一套，重资产运营模式下的本地化服务标准，并建立起合理的“标准化培训体系”。
包括安全驾驶课程、APP操作特训、服务流程SOP、客诉处理模拟训练、疯狗拳实战教学等等。
最后一点，相！当！重！要！
自营团队的核心价值在于——“可控性”。
这是验证服务标准的最佳载体。
虽然验证出的模式，众包骑手大概率不会100%照做，但多少也能起到点作用。
另一方面，也是为了让悠米外卖团队成员，更好的适应，外卖行业的即时履约全链条的复杂性。
其中的说道，可比团购行业可多多了。
外卖大战，是一场注定绵延数年的持久战。
扩张速度很重要，但节奏更重要。
总之，在过去的大半个月里，王姐率领的外卖团队，圆满完成预定目标，发展形势一片大好。
但也不能放松警惕。
竞争对手的反应速度，比他们预想中要快上不少。
上周，美团已正式推出外卖业务，以高校商圈为起点，小规模试运营。
阿狸紧随其后，推出“淘点点”，主打白领市场。
显然，这两家应该是早就得到了消息，并提前开始筹备了。
不过倒也无需太过担心。
洛川看过两家APP的分析报告。
技术含量不能说没有，但也粗糙的很，连个“实时显示骑手位置”的功能都没有。
赶不上悠米外卖一根~
商户资源方面，有团购业务托底的美团还好。
近乎从零开始的淘点点，入驻商家估计顶多也就两三千。
跟过来开玩笑的一样~
至于另外几家。
企鹅一点动静都没有，不知道在憋什么坏。
白度还在捣腾他们那个，市场份额仅有几个点的糯米网，迟钝的像个老年痴呆。
大众点评，前世并未正面加入外卖战场。
这一世，暂时也还没听到什么动静。
可预见的是，未来的正面战场上，悠米外卖+饿了么，像样的对手，大概率只有一个美团。
但企鹅和阿狸，肯定不会放过，“本地生活服务”这块肥肉。
生活服务，是移动互联网的“最后一公里”，也是最佳的超级流量入口。
覆盖用户的高频需求，可形成持续的用户粘性。