在抖音直播电商崛起之后，淘宝的份额再次大幅下降。
到2024年，已然跌落至38%。
跟08年相比，份额腰斩，生态动摇，“万能淘宝”标签逐渐模糊。
而重资产模式运营的京东，虽然也受到了不小的冲击，但市场份额跌幅远低于淘宝，且在3C家电领域仍稳如泰山。
种种变化，充分印证了一个商业逻辑。
护城河不深则易被颠覆！
徐欣若有所思的点点头。
洛川的观点，跟现阶段互联网界和投资圈，盛行的“互联网轻资产思维”严重相悖。
但理儿确实是这么个理儿。
某些方面，倒也跟她的想法不谋而合。
不多时，刘强冬小跑回来，带了两份意向书。
洛川简单扫了眼，便递给身旁日常走神抠美甲的女友签字。
极光新成立了一个子公司，北极星创投，专门负责投资。
宋锦同学便是北极星总裁兼吉祥物。
其实就是他亲自负责。
融资合同，签起来还是挺麻烦的，一时半会儿肯定搞不懂。
先签个意向书，正式合同要等法务审核完之后，才能正式签署。
要是稀里糊涂就签了，让人怎么坑的都不知道。
搞定之后，洛川提起了业务合作的事儿。
主要有三块。
一是账号互通，让悠米社区的用户，可以通过自己的账号，一键登录京东。
同时以聊天框的形式，将京东的商品卡片，嵌入社区和悠米视频之中。
用户点击卡片，就可以跳转到京东的商品页。
其实就是初步将京东纳入悠米生态，补全电商层面的不足，同时搜集更多用户的“兴趣-消费”数据。
二是让京东接入口袋钱包。
目的自然是为了扩大支付系统市场份额。
第三则是希望，京东可以接入极光云。
前两点，刘强冬倒是没什么意见，甚至十分乐意如此。
作为国内最大的SNS社区，悠米社区的天量流量，能为京东带来极大的增幅。
至于接入口袋钱包，那就更无所谓了。
现阶段，京东的主要支付方式是货到付款，占比接近80%。
线上支付则是跟银联、支付宝合作，使用率较低。
多一个少一个支付系统，没什么影响。
但接入极光云，他还是有点顾忌的。
虽然这段时间，极光云的热度非常高，几乎没在新闻头条和热搜榜上下来过，但毕竟是一个新鲜事物，他又不懂技术，靠不靠谱，谁也不知道。
看出强子的疑虑，洛川也没怎么介意，帮他分析接入极光云的好处。
首先，也是最直接的服务器及运维成本。
等双方账号打通之后，京东的流量必然会迎来一波暴涨。
极光云的弹性计算、按需付费，可为京东省下大笔扩增机房的成本，用于物流扩建等业务。
此外，通过搭建专有的电商云强大的算力，可深度挖掘用户的购买记录、浏览行为、搜索关键词等信息，锁定用户的潜在需求、喜好变化等。
从而帮京东打通，从采购、仓储、分拣，再到运输、配送等诸多环节，大幅优化供应链效率，降低全链路成本。
见几人一脸懵的憨样，洛川心头暗暗叹了口气，翻出自己的风情跑马灯手机，晃了晃。
“就拿手机举例，如果我们发现一款手机，近期的搜索量持续攀升，用户加入购物车的比例也很高，极光云就会迅速反馈给采购部门，提前加大采购量。”
“而后根据用户所在地区的分布，智能分配库存到离需求最近的仓库，减少运输时间和成本。”
“仓储环节，我们也可以利用算力，优化存储布局，实现货物的快速存取，降低仓储成本。”
“分拣上，根据订单的大数据预测，我们可以更合理的安排分拣路线和人员配置，大幅提升效率。”
“运输配送环节，极光云也可以规划最优路线，动态调整配送策略，进一步加强时效性。”
听完洛川的解释，刘强冬懵懵的点点头，一时间有些怀疑人生。
不是。。
时代已经进化到这种程度了吗？？