在过去的一个月里，北极星除了投资拼多多和摩拜单车外，还参与了另一家企业的融资。
那就是逐渐开始崭露头角的“快手”。
早在数年前，快手初创期，北极星便已提前压住，参与了快手的天使轮投资。
当时，北极星还前后脚投资了陌陌。
13年7月份，“GIF快手”，正式转型为短视频社区。
创始人程一晓与苏华团队合并，确立了“去中心化”的内容分发理念。
同期启动了A轮融资，融资额300万美元。
由红杉华夏领投，北极星跟投，将股权占比提升至15%。
发展到去年底，快手日活用户已超百万，月活超2000万。
其中，三四线城市及农村用户占比超70%，日均上传视频量突破10万条，逐步形成了独特的“草根文化”。
也是在去年底，其正式更名为“快手”，定位从工具转向“全品类短视频社区”。
转过年来，其用户增速正式进入爆发期。
截至今年六月份，用户量已突破1亿大关！
日活用户近千万！
日均上传视频量超500万条！
成为全球最大短视频社区之一！
与之相应的是，其运营成本也急剧攀升。
加之其商业化运营，仍处于起步阶段，虽已在尝试直播功能内测，但并未大规模开放。
也因此，在上个月，快手启动了B轮融资，融资额1.3亿美元。
投资方包括红杉华夏、婺源资本、DST。
北极星依旧选择跟投，维持15%的股权占比。
至于说，为何不进一步提升占股比例，原因有二。
其一，快手创始人团队，控制欲相对比较旺盛。
而在短视频赛道，极光有自己的详细规划，自然也就没有掌控对方的意思。
其二，对于快手“去中心化”的内容分发理念，极光也有些不敢苟同。
极光掌控多家社交舆论平台，长期的斗争经历，让他们对“内容分发”，需兼顾流量效率与合规底线、多元表达与价值导向，有着十分深刻的了解。
同时，从06年开始，极光便一直在优化迭代内容推荐算法。
不吹不黑，国内应该没人比他们更擅长算法了。
最简单的两点。
其一，群众里面有坏人，更有蠢人。
其二，算法不具备价值判断能力，更没有道德观。
去中心化的内容分发机制，必然会导致平台出现大量低俗、猎奇，甚至违反G序良俗的内容。
因为算法只认播放时长、完播率、互动率等数据，不在乎内容质量。
而越是“新奇怪特”的内容，越容易激发用户的猎奇心理与点击冲动，进而获得更高的播放、完播率和互动数据。
算法会据此，持续加大推荐权重，形成“D俗内容越推越多、优质内容被挤压”的恶性循环。
前世的铁手本身，就是一个很好的例子。
创始人苏华，曾多次公开强调，“去中心化是为了给普通人话语权”。
认为人工推荐，会导致“流量集中正在明星、KOL手中”，违背平台“普惠”的初衷。
但他似乎忽略，或者说是故意隐瞒了一点——普通人的表达，可能存在风险。
而这种理念，导致的后果就是，虽平台体量快速增长，但同时也付出了“内容失控”的代价。