进入九月份，以“点胶门”为起点，双方正式全面开撕。
该事件就是一名微博用户，发文称，小M 4做工粗糙，不及荣耀6。
后者对AP芯片和字库芯片进行点胶处理，而前者为省成本未做。
很快，又跳出来一名网友，发视频怒砸华威P7，称是P7的受害者。
围绕这两个话题，双方粉丝吵作一团。
紧随其后，双方营销矩阵，展开疯狂对冲。
诸多营销号也拍马赶来，跟风蹭热度之余，也将话题进一步炒热。
再然后，便发生了雷老板亲自下场，连发多条微博，措辞激烈的质问大嘴兄，抨击子品牌荣耀。
而后者也迅速做出回应，称“已询问荣耀团队，并没有去黑小M，坚持做好自己，不要在意别人怎么说”。
随后又发文阴阳，“没有大气量，是成不了大器的。”
啧~
雷老板也不甘示弱，称已在整理华威碰瓷小M的公关稿清单，并贴出疑似华威水军的截图。
但面对大嘴兄的否认，雷老板最终又删除相关微博，改为强调“华威是学习榜样”。
咱也不知道这是要闹哪样~
至此，这一回合算是告一段落。
但双方的矛盾，并没有解决，反而进一步加剧。
也能从这次冲突中看出，雷老板是真的被逼急了。
自去年，荣耀正式独立以来，便采用“像素级复刻”的打法，全面学习雷老板互联网直销的商业模式。
旗下产品线定位，更是跟小米和红米高度雷同。
而依托于华威的技术、供应链支持，荣耀销量呈掠夺式增长！
据行业统计数据显示，截至八月底，其年内总出货量，便已然高达1400万台！
要知道，这才是荣耀独立的第二年而已！
同时，随着国内手机行业，整体增速放缓，价格战愈发激烈，市场正在逐步从蓝海走向红海。
这时候，小米缺乏线下销售网络的弊端，也开始逐渐显现。
说白了，在同质化竞争极为激烈的当下，大部分手机厂商的产品、价格差异，变得越来越小。
用户也逐渐走向成熟，买手机不再只看“纸面参数”，变得更在意亲手体验、即时售后与线下服务。
应该也是前两年，被各大手机厂商的“跑分竞争”给坑怕了~
而缺乏线下销售渠道的小米，跟星光、华威、OPPO、vivo等厂商相比，在用户触达广度、产品即时体验、本地化售后响应上，明显处于劣势。
特别是后两者，线下门店都快铺飞了~
而且，这两兄弟的地推、电视广告营销，也都砸得非常凶。
OPPO豪掷4亿，独家冠名芒果台的《偶像来了》，又投入8000万，拿下《奔跑吧》第二季广告位。
Vivo则砸了3.5亿，再次拿下快本的独家冠名。
反观小米，虽早年靠“微博营销+线上发布会+粉丝经济”的互联网轻运营模式，低成本撬动了大市场。
但现如今，线上需要跟荣耀，以及联想、中兴、魅族、OV等厂商的子品牌抢流量、抢用户，线下短板又随着行业“蓝海转蓝海”，逐步暴露出来。
真就一根筋两头堵辣~
而洛川能看清的局势，雷老板那么聪明的人，自然不会看不到。