若是想要全部绕过去，研发成本暂且不提，动辄一两年的时间成本，就是他们绝对无法接受的。
就以“动态码生成技术”为例，这是防篡改的第一道防线。
支付宝研发团队，深入分析后发现，口袋钱包的动态二维码，采用“时间戳+设备指纹+随机秘钥”三重加密逻辑。
专利覆盖“生成-传输-验证”全流程。
支付宝若想绕开，需自研“设备识别+加密传输”方案。
研发周期暂且不论，单是测试周期，就需要至少6~8个月。。
这也是为何，他们明知在有更安全的技术方案的情况下，依旧采用“静态二维码技术”，进行全面市场推广的原因。
时间不等人啊。。
本就技术落后，若是还不抢先下手，怎么斗得过人家？
但谁承想，极光竟然老老实实窝在魔都不动弹。
更没想到，上面会这么果断，直接一刀切。。
其次，行业标准一旦落地，短期内难以修改。
其他企业若想突破，需同时对抗标准门槛、专利壁垒、合规要求三重阻力，成本极高。
支付宝再想通过技术创新突破，必然会被“标准框架”限制。
这种“行业话语权”的丧失，将使得他们在长期竞争中，陷入极大的被动。
虽说，支付宝也必然能参与进，行业标准的制定之中。
但技术水平的全面落后，加之此前野蛮扩张，流失的印象分，使得他们在标准制定中，大概率只能沦为“边缘陪衬”的角色。
正如此前，极光参与的诸多行业标准制定一样。
所有人都知道，这套标准对极光有利，但就是没办法阻挡。
这就是几年下来，极光用近千亿研发费用，拿命烧出来的“技术霸权”。
前些年，业内还有不少人，嘲讽那位极光掌门人脑残。
而现在，面对市值超3000亿美元，营收也打着滚儿往上翻的极光，他们即便仍心有质疑，也都不吭声了。
不然会显得自己像是个脑残。
而在外卖大战、打车大战，以及此次二维码支付之战中，接连竞争失利的老马，比谁都清楚，那位年纪轻轻的极光掌门人，城府有多深，战略视野又有多超前。
这种始终被人牵着鼻子走的挫败感，是他从未在其他竞争对手身上感受过的。
幽幽叹了口气，最后扫了眼文件，老马起身前往会议室。
事已至此，再想那些，已然于事无补。
眼下的当务之急，是如何在极光必然会发起的进攻中，尽可能降低现有用户和商家的流失。
与此同时，深市企鹅总部。
望着屏幕中，有关口袋钱包完成B轮融资，融资金额高达188亿的热搜，小马哥猛猛嘬了两口华子。
隐约间，仿佛听见了战争的号角。