“有什么急事儿吗？”
拾掇立整，洛川给翘着二郎腿，鼻子不是鼻子，脸不是脸的宫娘娘，倒了杯绿茶，坐的板板正正。
宫甜甜双臂交叉抱在胸前，斜楞眼瞅着他，冷哼一声。
“合作基金都搞定了。”
“都搞定了？”
“废话。”
“哟~动作还蛮快的嘛~”洛川真心实意的冲宫娘娘，比了个大拇哥。
宫甜甜白了假模假样的狗东西一眼，都不稀得搭理他。
讨了个没趣，洛川也没怎么在意，扯过一旁的平板，翻看起合作备忘录。
不同于支付宝，只找了一家天弘基金合作，口袋钱包这边，一次性找了五家合作基金。
都是中小型基金公司。
之所以如此，主要是为了提前满足监管要求。
前世，出于对反垄断及系统性风险的担忧，监管层出台政策，要求“单只货币基金，需与平台用户数挂钩，控制规模增速”，避免单一基金规模过大。
政策出台后，余额宝被迫引入多只基金。
那么为何此前，支付宝只跟天弘基金合作呢？
原因在于，“支付+货币基金”模式为行业首创，没有成熟经验可借鉴。
系统对接、规则设计、用户体验，每一个环节都需要双方深度磨合。
选择单家合作，能集中资源攻坚，快速落地，上线产品。
而等到余额宝成长起来之后，出于利益考量，支付宝也未新增太多合作方，仍以天弘基金为主。
原因也很简单。
货币基金规模越大，溢价能力越强，收益也就越易稳定。
再加之，支付宝是天弘基金的控股股东，双方为“利益共同体”。
后者规模越大，前者的收益自然也就越高。
至于基金规模失控，可能会引发的风险，显然没人在意。
正如其之后所推出的信贷产品，吹到百倍杠杆一样。
而对于“老实人”洛老板来说，口袋钱包的理财产品，也包括以后的信贷、保险类产品，赚多赚少，其实都无所谓。
说白了，之所以推出这些，更多是出于防御性考量，抵御支付宝和财付通的生态侵蚀。
口袋钱包的核心在于“支付+场景”，在于融入大众生活的方方面面，而非“支付+金融”。
也因此，目前仍处于蛰伏状态的二维码支付的线下推广，才是他们的战略核心。
安安稳稳、长长久久才是王道。
“跟银行那边的合作，有什么进展吗？”丢掉平板，洛川抿了口热茶，清清嗓子。
“还进展呢，知道咱们在准备‘零钱通’之后，那帮家伙好悬没蹦起来。”宫甜甜头也没抬，自顾自抠着美甲吐槽道。
洛川了然的点点头，也没怎么感到意外。
“先聊着吧，咱们可以开放更多风控、支付技术，极光链那边，也可以继续跟他们加深合作。”
“剩下的，等咱们产品上线再说。”
说到底，口袋钱包是要到人家的饭碗里抢食。
不先干上一架，确定好彼此的斤两和生态位，蛋糕很难划分。
他们在做的，也是只“先礼后兵”而已。
能顺利达成目标，自然再好不过。
宫甜甜鼻子轻哼一声，算是应了下来。
“对了。”想起什么，洛川一拍脑门。
“今年年底，或者明年年初，我打算让口袋钱包，启动B轮融资，你心里有点数，提前准备一下哈。”