挨了一套黑丝小脚七连踢，洛川也没再口嗨，拿过甜甜姐的手机，扫了眼热搜，便大概了解了是什么状况。
乐视贾老板，发布两款所谓的“超级电视”，X60/S40。
前者定价6999元，定位高端旗舰，60英寸4K超高清屏幕，高通骁龙600四核处理器。
系统为基于安卓深度定制的LetvUI，支持语音控制、多屏互动。
内置乐视网影视内容，并附赠3年乐视网会员费，约合1800元。
相当于硬件实际定价约5199元，仅为同配置传统品牌智能电视的30%~50%。
后者为入门机型，定价1999元，40英寸1080P屏幕，配置全方位降级，但也勉强够用，同样附赠1年会员费。
跟以往一样，贾老板口号还是喊得震天响，将超级电视定义为“互联网智能终端”，宣称将“颠覆传统家电行业”。
但说白了，其实就是“硬件低价+会员服务捆绑”那一套。
国内互联网行业早就用烂了。
不过老话说的好，招式不怕老，管用就行。
发布会过后，两款电视开启线上预售，首销当日，预约量便突破百万台。
“预约量”划重点。
由于初期产能不足，出现“抢购潮”和“饥饿营销争议”，但也成功打响了“超级电视”品牌。
此外，发布会中，贾老板提出了“生态化反”的概念。
即“平台+内容+终端+应用”的垂直整合战略生态，各环节协同形成闭环。
有没有感觉很眼熟？
没错。
把以上这套新品发布流程，随便套进小米至今发布的任何一款手机，都没有任何突兀感。
甚至就连所谓的“生态化反”战略，跟雷老板提出的“铁人三项”，即硬件+软件+互联网服务，都有异曲同工之妙。
很显然，雷老板遇到“偷子”了~
但该说不说，贾老板也真有点，“青出于蓝胜于蓝”内味儿。
喊出“生态化反”的概念之后，贾老板就像是打通了任督二脉，开始了自己的疯狂秀操作之路。
14年，其成立乐视云计算公司，推出国内首家独立视频云平台。
其实就是公版开源方案。
同年，贾老板发布了“SEE计划”，进军智能电动汽车领域，宣称要打造一台“互联网智能电动汽车”。
15年，贾老板发布乐视“超级手机”，并在发布会上公开宣称，“乔布斯的时代已经过去了”，将再次颠覆手机行业。
同年8月，乐视发布了“超级汽车概念图”，定位中高端电动车。
并在年会上喊出，“让我们一起为梦想窒息！”
16年，贾老板发布LeSEE概念车，宣称将“重新定义汽车”。
并喊出，“要么伟大，要么死亡”。
再然后，“下周回国”~
以未来的视角，回望贾老板的传奇一生，别的先不说，推出的各项战略，其实还蛮有前瞻性的。
可输就输在，这老兄心术不正，还有点太过口急了。
作为一家视频网站，乐视的主要营收来源就是内容。
所谓的超级电视，“硬件免费内容收费”模式，事后也被证明是赔本赚吆喝。
而影视、手机、智能家居、汽车等项目，都是长周期、重资产业务。