“换条裤子。”
低头看了看，宋锦这才反应过来，冲男友吐了吐小舌头。
伴着绚烂的晚霞，两人踩着平衡车，咕噜噜滚向“山顶聚落”，星光办公区。
待两人一头创进会议室的时候，林彬教授正在屋里泡茶，淡定的瞥了两个莽撞的家伙一眼，已经有些见怪不怪了。
“怎么这么快就搞定了？我还以为，最快也要等到月底呢。”
一屁股坐在沙发上，洛川捞起一部米白色微光S3细细打量，随口问道。
上个月月初，昆仑200才流片成功。
满打满算，也不到50天，没想到这么快，团队就把工程机搞出来了。
可以称得上是神速了。
通常来说，从芯片流程成功，到工程机落地，至少需要3~6个月时间。
这其中，涉及多个环环相扣的复杂环节，不是把芯片塞进手机就完事儿了。
首先是芯片测试，需要验证昆仑200，在不同电压、温度下的稳定性，排查漏点、算力波动等硬件缺陷。
这一步，往往就要耗时一个月。
其次是终端硬件适配。
微光S3的主板设计，需完全匹配芯片尺寸与接口。
屏幕、电池、摄像头等元器件，也要与芯片的算力匹配，避免小马拉大车或性能浪费。
供应链端的模具开模、元器件备货，也需要1~2个月。
最后是系统调试。
要为昆仑200开发专属驱动程序，使其与极光OS完美配合，还要兼容主流安卓应用，避免出现闪退、卡顿等问题。
总之，还是挺麻烦的。
“还不是因为，你给的时间表太紧张了。”林彬教授没好气的吐槽道，给这位甩手掌柜解释了一番。
说来，原因其实也挺简单的——星光对供应链体系的掌控力够强。
在昆仑200流片前三个月，团队便通过芯片设计图纸，同步启动了主板设计与元器件选型。
芯片流片成功后，星光旗下多个实验室轮班测试，将芯片稳定性测试周期，压缩至20天。
同时，星光提前与比亚迪、夏普、京东方、天马微电子、欣旺达、舜宇光学等核心供应链厂商，签署“优先供货协议”。
元器件备货周期，从45天缩短至20天。
通过这种“全链路协同”，使得星光成功打破，传统“芯片厂商与终端厂商各司其职”的壁垒。
将原本串行的流程，改为并行推进，大幅压缩了整体研发周期。
洛川满意的抿了口热茶。
对于迭代速度极快的消费电子行业来说，“快”，本身就是一种核心竞争力。
了解了大致情况，他便研究起手中的微光S3。
相较于前代，S3在外观工业设计、创新性功能方面，并没有太大改变。
只是优化迭代了极光OS及原有功能，如“小悠”、美颜算法、全局手势等等，进一步增强用户体验。
倒也不是偷懒，单纯就是因为，昆仑200刚落地，需要通过系统优化，验证其稳定性。
同时确保与极光、星光生态服务的深度适配，避免因功能激进，导致可能会有的体验断层。
即便是要新增创新性功能，也可以用通过后续OTA更新版本。
另一方面，微光系列的定位，不是“颠覆性旗舰”，而是“生态护城河的载体”。
它的核心价值，不在于自身有多少创新，而是能否让更多用户，更顺畅的留在极光、星光生态中。
为了更好的实现这一目标，微光S3此次还新增了一项新功能——无障碍技术。