相较于复制成熟商业模式，那帮来自全国各地天才少年班、顶级高校、研究所的顶尖青年科学家，似乎对基础科学突破，以及硬核前沿科技研发的兴趣更大。
像是之前提到过的元宇宙、脑机接口神经反馈装置、光量子计算、固态电池能量密度突破计划、数字孪生城市操作系统、巴拉巴拉。
甚至连“暗物质探测算法”都特么来了。。
洛川都差点给气笑了。
整个星火计划，排除游戏领域，互联网相关的创业项目，占比不到30%。
本质上，这是极光内部浓郁的学术氛围，以及作为技术密集型企业的基因决定的。
当顶尖人才遇上充足资本，必然会向科技树顶端攀爬，而非困于商业变现的“低端创新”。
洛川对于这帮神经病的包容，也在客观上，纵容了这种“为科研而科研”的倾向。
但这种“偏离”，也没什么不好的。
还是那句话。
万一呢~
反正极光不缺钱~
挥霍就完了~
有点跑题，回到星光智能家居战略。
智能手机作为移动互联网入口，已逐步形成用户基数，但用户场景仅局限于通讯与娱乐。
而通过智能家居战略，星光可将旗下的手机产品，进一步延伸为“家庭控制中心”。
构建“手机-家居-出行”的全场景生态链，形成“硬件+软件+服务”的粘性网络。
不出三五年，国内智能手机市场，便会陷入极其惨烈的血海竞争。
智能家居战略，既可帮助星光，以生态构建实现“品牌升维”，重塑“科技生活引领者”的品牌形象，形成独特的品牌认知。
亦可让他们一定程度上，摆脱硬件高度同质化竞争的泥潭，开辟“第二增长曲线”。
通过生态溢价，维持10%以上的净利率。
前世的华威、小米，也包括苹果，用户粘性如此之强，很重要的一个原因，便是构建了覆盖多设备的生态系统。
从手机到平板、电脑，再到智能家居、可穿戴设备，形成“设备即服务”的闭环体验。
两个字总结。
得搞！
当前，国内的智能家居市场，仍处于技术导入期。
以概念推广为主，实际落地项目十分有限。
市场规模也仅有110亿，且产品集中在安防监控、灯光控制等基础功能，用户体验较为初级。
但其实，窗口期已然到来。
其一，政策红利。
12月初，工信部刚发布的《物联网“十二五”发展规划》，明确将智能家居，列为战略性新兴产业。
同时，国家电网启动“智能电网”建设，为智能家居的能源管理功能，提供了基础设施支持。
明年，发改委等14部门，还将联合引发《国家物联网发展专项行动计划》，以解决“产业链协作不足、成本过高”等问题。
其二，产业链已初步成熟。
WiFi模块成本，已降至1美元以下。