前世，直至14年，布鲁布鲁才首次提出，“楔入式侧链”理论。
于16年推出比特币Liquid Network，实现快速结算与隐私交易。
18年，RSK通过侧链，实现比特币与智能合约的结合。
但由于理论相对前沿，技术门槛过高，直至21年前后，侧链才逐步成为企业级区块链标配。
侧链不是简单的技术补充，而是区块链从“企业级工具”，升级为“行业基础设施”的关键跃迁！
一旦完成开发，极光将构建起“主链+侧链+极光云”三位一体生态。
极光链可凭主链，树立“可信品牌”的形象。
通过侧链，快速切入细分市场，构建生态壁垒。
比如，推出零售侧链、制造侧链、政务侧链、医疗侧链等模版，供企业一键部署，三天内即可搭建专属区块链系统。
极光链主链免费开放基础功能，侧链则推出增值服务，如跨链通信接口、风控模型调用等，形成“基础免费+增值收费”的生态闭环。
这一套，极光可太熟了~
当极光侧链，形成“万链互联”的产业网络时，极光便不再是单纯的技术供应商。
而是数字经济的“公路”、“电网”、“通信基站”！
事实上，这也是洛川一直以来的追求。
不论是微信，还是极光云、极光微博、极光3D游戏引擎，即将于明年年初正式推出的动画软件，“昆仑引擎”，以及现在的极光链。
也包括未来大概率将会转型的悠米社区。
他对于以上这些产品的定位，从来就不是“互联网产品”，或是“单一功能的应用型产品”。
而是“行业基础设施”！
他希望，极光云能成为数字经济的“电网”，对外输出算力资源。
极光链能成为数字经济的“公路网”，解决数据与价值的高效、高速流转。
极光3D游戏引擎与昆仑引擎，能成为数字内容的“工业流水线+创意孵化器”，支持从建模到渲染、分发的全流程数字化。
微信能成为数字社会的“通信基站+数字神经系统”，连接人与人、人与服务。
极光微博能成为数字社会的“信息高速公路+舆论广场”，也承担着“网络化粪池”的重任。
悠米社区能成为本地生活的“城市广场+服务枢纽”，让本地商业服务，像水电一样随需而取。
当所有产品形成基础设施矩阵，极光将构建起一个，覆盖“社交连接+生活服务+内容生产+算力支撑+价值流转”的完整数字生态！
现在的极光，只是一家科技公司、互联网公司。
但他希望，未来的极光，能够成为一家“数字经济基础设施运营商”！
各行各业，都可以在极光构建的底层平台上创造价值。
用户在其中生活、工作、学习、娱乐。
而极光只需从中抽取亿点点，微不足道的“税赋”，作为研发经费即可~
当然，梦想很美好，当下仍需脚踏实地。
作为支撑洛川美梦关键一环的“极光链”，目前也才刚完成技术验证而已，离商用仍差“最后一公里”。
接下来的核心任务有四。
其一，将极光链性能提升至少三倍。
将单链TPS，从当前的3000，提升至万级，支持万级并发。
而后凭借侧链技术，进一步提升至10万级，以突破企业级性能瓶颈。
这需要用到分片技术及极光云的算力调度。