想要追查盗版的话，还是蛮轻松的。
但随着监管逐步收紧，这种擦边行为，早晚会被摆到明面上。
且不同于其他视频平台，都是以长视频内容为主，UGC内容只是作为补充。
悠米视频独占国内UGC内容领域，70%以上的市场份额。
真要闹起来，搞不好他们会再次因版权问题，被各大视频平台围攻。
前世，小破站、抖音、铁手等平台，都因该问题，被版权方和视频平台围攻过。
不过好在，此前悠米视频牵头，同搜狐视频、爱奇艺、企鹅视频三家联合成立VCC，即视频内容合作组织。
旨在通过“联合采购+统一播出”的模式，实现影视资源互通，推动版权价格回归合理。
之后，优库、土豆等头部平台，也纷纷加入其中。
虽然早在去年，该组织就已名存实亡，版权价格再次起飞，但“VCC版权池共享”的机制仍在。
其中的海量跨平台共享影视内容，多少也能帮他们规避不少麻烦。
以目前的形势及监管力度来看，倒也不急着立马解决，二创内容版权问题。
大家继续一起默契“擦边”就好。
但该准备的解决方案，还是得提前准备好，免得到时候被打个措手不及。
比如，提前策划好“交叉授权谈判框架”，设计授权范围、收益分成机制、争议解决机制等核心条款。
在手握海量影视版权，以及大量爆款独家内容的情况下，他们的谈判筹码还是很足的。
简单跟轩哥讲了讲自己的想法，统一思路，洛川便没再管这茬儿。
这种小事儿，轩哥自己就解决了。
至于张老板，两人都没提。
纯小丑~
事实上，现在的搜狐，连对极光造成压力的资格，都已经丧失了。
老老实实抱着他们的搜狐大厦，吃老本就好了。
“对了，小破站现在搞得怎么样？”
“还不错，有声有色的~”陈泽轩大致给他讲了讲，B站如今的状况。
在拿下小破站80%股份之后，极光便派驻了技术、运营团队，辅助创始团队“商业公司”转型。
但在社区内容生态的运营上，仍是以创始团队的意见为主。
之前从提到过。
之所以选择收购小破站，承接悠米视频的“深度二次元”用户群体，而非自建，本质是是看重其“不可复制的二次元原生属性”。
而创始团队的存在，可以充当小破站的“商业化敏感阈值”。
避免极光派驻的空降团队，拿捏不准商业化尺度，破坏了小破站的独特生态。
毕竟，只有二次元最懂二次元。
而在深度融入极光生态后，小破站进入流量爆发期。
截止今日，用户量已成功突破3000万+，成为国内最大的ACG爱好者聚集地。
将之前的“老大哥”，A站，远远甩在身后。
值得一提的是，小破站的用户粘性，比悠米视频还要夸张。
感觉那帮深度二次元用户，是真把小破站当成“家园”了。
唯一让运营团队比较头疼的是，这帮家伙对广告的敏感度极高。
即便他们选择的是，侵入性最弱的信息流广告，也只能维持在中低投放密度。
稍一过量，那帮家伙就哭急尿嚎的，像是天塌了一样。
洛川倒是没怎么在意，随意摆摆手。
“变现不急，等B站用户量过亿再说。”
想要赚这帮核心ACG爱好者的钱，再简单不过了~
只要为他们提供“纸片人老婆”就好~
so easy~