王秀云不由眉头微挑，有些意外的看着洛川。
此前，她其实跟洛川提过，自营团购版块的想法。
不是像现在这样，嘻嘻哈哈小打小闹，而是真正当做集团的核心业务来运营。
是的。
小打小闹。
他们其实一直没怎么精心运营过线下团购版块，更多是配合洛川的布局，作出相应的反应。
否则，在占尽先发优势，且手握无限量宣发资源的情况下，他们的市场份额，怎么可能只有35%。
但可惜的是，她提出的想法，被洛川以“太low”为由拒绝了。
说实话，并没有太过出乎她的预料。
对于这种没什么技术含量的业务，自家老板向来不怎么感兴趣。
团购业务，也包括外卖业务，本质上是“劳动密集型+资金消耗型”业务，与极光“技术至上”的战略理念相冲。
之所以布局生活服务类版块，更多还是为了反哺社交生态。
通过高频生活场景，增强用户粘性。
同时为开放平台战略，提供落地场景，避免社交平台陷入“流量空转”的困境。
同时，用户的消费行为数据，都将沉淀为平台的数据资产。
以王秀云对自家老板了解，这一点，恐怕才是他最看重的。
但此前，洛川明明更倾向于，通过股权、生态捆绑等方式，与第三方平台，建立合作机制，而非亲自下场运营。
悠米社区的线下团购版块，早晚也是要拆分出去的。
怎么突然就变性了呢？
难道是此前的布局，出现了什么变故？
看出王姐的疑惑，洛川也没有隐瞒的意思，把自己的想法，完完本本的告诉了她。
美团那边，小平头纯纯一骑墙派，且独立意识极强，作出什么决定都有可能。
虽然因为这事儿，被甜甜姐多次上嘴脸，让他十分不爽。
但也不得不捏着鼻子承认，自己之前确实是大意了，没有闪，让这个小平头白白得了不少好处。
大众点评那边，有红杉打辅助，暂且还在掌控之中。
但企鹅转向开放平台的新闻提醒了他，万一企鹅强势进场，局势仍有失控的可能。
说来，也是洛川太过自信了。
以极光的体量来说，其实早就该成立智囊团机构了。
负责行业趋势预判、竞争对手动向分析、战略决策推演、生态风险预警等等。
如企鹅于06年，便成立了CDC，即企鹅用户研究与体验设计中心。
负责用户体验研究与战略前瞻，曾预判移动互联网趋势。
又比如阿狸参谋部，也称“曾鸣书院”。
负责阿狸生态战略推演，提出了“新零售”等概念。
但基于“先知”属性，洛川不想受到任何牵制或干扰，加之一路顺风顺水，也就没把这一茬儿放在心上。
只是构建了一个战略分析模型，辅助他做出决策。
但说实话，他也就是随便建着玩玩。
由于骄阳100加速卡，算力仍存在不小的局限，数据维度方面也存在缺失，这个模型，目前顶多也就能做做行业趋势分析，并不具备全场景预测能力。