而手Q的月活为2.1亿，渗透率已经接近天花板。
用户增长转向新用户的争夺，而非现有的PC端用户迁移。
但不同于PC端的QQ，有着企鹅生态的加持，手Q的核心功能，如聊天、群聊，与飞信、MSN、微信等IM软件高度重叠。
相当于大幅降低了手Q的吸引力。
这也是手Q用户增速放缓的主因。
说来，极光的悠米社区APP，也面临着同样的困境，甚至被压制的更严重。
因为悠米社区的开放生态，较之企鹅生态，还要更加繁茂得多的多的多。
数十万款小游戏、实用类小工具、生活服务类应用，仅有极少数，随之迁移到了移动端，且受限于智能机的硬件性能，用户体验相当一般。
与之相比，反倒是具备“极简化基因”的微信，在移动端如鱼得水。
这应该也是极光押宝微信的主要原因。
念及于此，小马哥若有所思。
看来，得多给张晓龙团队，提供一些资源扶持了。
感情层面，QQ是企鹅起家的产品，也是企鹅的核心支柱，他自然对手Q也抱有更多期待。
但现实情况是，手Q功能过于臃肿，在移动端明显有些水土不服。
且已经摸到了移动端存量市场的天花板，用户增长陷入停滞。
扶持张晓龙团队，作为“破局奇兵”，探索新赛道，或许会有意外的惊喜。
同时还可以进一步牵制极光的微信。
但如何给予张晓龙团队扶持，也是一个让人头疼的问题。
在极光，洛川手握最高权柄，说一不二。
且核心管理层、核心研发人员、中坚层研发团队，全部都是洛川的铁血拥护者，唯他马首是瞻。
毫不夸张的说，各家互联网大厂，几乎就没放下过，挖角极光核心研发团队的锄头，但全都收获寥寥。
一方面是因为，洛川确实大方的有些离谱。
丧心病狂的百亿造价总部园区就不说了。
给出的薪酬待遇、奖金福利，远超业界的同时，期权奖励也毫不吝啬。
傻子都知道，极光一旦上市，市值必然会直线飙升，没人会放弃手上的天价期权。
另一方面，在极光公司文化的熏陶下，核心研发人员，多多少少都沾点理想主义。
在不缺钱的情况下，这种家伙是最难搞的。
此外，行业内众所周知，极光的投资人，卑微的连建议权，都得看洛川的心情。。
简直狂得没边了。。
但不得不说，这家伙也确实有狂妄的资本。
短短几年时间，便一手拉起一家超级独角兽企业，一家准超级独角兽。
即便换作他是投资人，也得把这家伙供起来，好生伺候着。
总之，通过创始人集权+股权激励+理想主义捆绑，洛川打造了一支，哪怕是放在互联网史上都极为罕见的“铁血嫡系军团”，指挥起来如臂使指。
且极光采用的是“扁平化军委制”，由洛川直接管理全部核心部门。
凭借着绝对的创始人权威，辅以“反大企业病”的组织架构，极大的提升了资源调动及组织决策效率。
当然，缺点也很明显。
太吃公司掌门人的水平了。
而对于已经成立十多年，且采用“事业群制”的企鹅来说，稳则稳矣，但内部资源调配的扯皮程度，远非“一言堂”可比。