他本以为，火山小视频，会如前世一般，被快手打得鼻青脸肿。
最终被迫上门，寻求极光向其开放，微信的下沉流量入口与社交关系链，进而快速撬动下沉市场的增长缺口。
这样一来，极光刚好可顺势将其，牢牢拴在极光生态内。
但很显然，他小瞧了字节，也小瞧了张一铭。
这老兄是真有活儿啊~
不过也无所谓就是了。
从一开始，洛川就知道，这老哥同样有着成为一方巨头的野心。
他也没怎么在意。
只要别跟白眼狼小平头一样，拿小刀攮他腰子，他其实很乐意助对方一臂之力，突破BAT的封锁与绞杀，蜕变为新的巨头。
毕竟，当今国内互联网界，一众老牌巨头，尽是臭鱼烂虾，没一个靠谱的。
呃。。
阿狸其实还行，最起码搞了个达摩院，重金砸基础学科与前沿科技。
总之，行业内需要新的搅局者，逐步淘汰掉那帮尸餐素位的老东西。
最起码也要让他们产生危机感，别跟白毛鬼一样，整天就知道趴着吸血。
He tui！
而除了上述几位老玩家外，由于抖音的现象级大爆发，各家互联网巨头，对短视频赛道的定位，再次发生了十分明显的转变。
首先是企鹅。
此前，由于微视始终不温不火，企鹅逐步削减了对其资源投注，转而大力扶持快手。
并接连推出NOW直播、企鹅直播、QQ直播等一系列直播平台，还投资了斗鱼、虎牙、龙珠，重点押注直播赛道。
但自今年下半年，抖音用户增速彻底“失控”，连带着整个短视频赛道，都跟着一路狂飙。
短视频月活用户，迅速突破3亿+，超过直播平台总和！
更关键的是，随着行业生态逐步成熟，短视频用户的日均使用时长，也呈现出快速增长趋势。
很显然，行业风口正从“直播”，迅速转向“短视频”。
与此同时，企鹅的战略布局，也随之快速做出调整。
先是于今年7月份，以4.3亿美元，再次领投了快手E轮融资，推动其估值，翻倍跃升至80亿美元。
而后又双加大对微视的资源投入，形成双保险布局。
此外，企鹅还悄默声推出了另一款短视频引用，QIM。
显然，小马哥又玩起了“赛马机制”那一套~
这也是企鹅最擅长的路数。
前世，自17年，短视频赛道正式爆发后，据不完全统计统计，企鹅在不到3年时间里，陆续推出了14款短视频APP。
试图通过产品矩阵，对抗如日中天的抖音。
可惜，刁用没有~
短视频领域的竞争，内容生态才是最核心的竞争力。
企鹅引以为傲的“赛马机制”，适合功能试错型业务，比如工具类、游戏类、社交功能，追求快速迭代、多试错、优中选优。
但却并不适合“生态培育型业务”，比如短视频、直播、内容社区。
非但无法孵化出，具备核心竞争力的内容生态，反而分散了内部资源与流量势能，最终只能沦为昙花一现的陪跑者。
现如今，一切又再度重演。
洛川的评价是——perfect~