这才是他们此番真正的来意。
虽然微博大战才刚开始，但饭否网已经实质意义上死掉了。
即便再不甘，再不情愿，也不得不捏着鼻子承认，他们没有任何机会突破极光+四大门户的封锁。
与其像当初的“同学录”一样，硬撑到绝路，被屈辱的强行收购，不如选择一家实力强横的靠山，提前投诚，另寻出路。
考虑许久，最终他们选择了极光科技。
之所以如此，跟他们选择的新赛道有关。
线下团购。
当前，国内的线下团购平台，唯有悠米社区一家。
其他互联网大厂及新玩家，全都处于观望状态。
原因有点复杂。
其一，西方从未出现过这种模式，他们不确定靠不靠谱。
听起来有点可笑，但“国外的月亮更圆”，是现今国内IT界的主流观念。
甚至可以把范围扩展至整个商界。
能推出一种全新模式，并在全球范围内引发模仿浪潮的国内IT企业，有且仅有极光科技一家。
其二，率先推出“线下团购”的企业是极光科技。
团购模式，简单来说，就是通过互联网平台，聚集消费者需求，以规模化采购的方式，换取商品或服务的折扣价格，实现“团体议价”。
平台的用户规模越大，议价能力越强。
但问题是，要比用户规模，除了QQ，谁能比得过悠米社区啊。。
更恶心的是，悠米社区将线下团购的抽成压得非常低，仅足以覆盖运营成本。
这代表着，只要悠米社区不率先提高抽成，其他后跟进的平台，几乎不存在盈利的可能，只能陪着极光一路烧钱。
否则，用户和商家，最终都会流向悠米社区。
这种“阳谋式”操作，也算是极光科技的老套路了。
当初的线上团购和开放平台，低得要死的抽成比例，都是这套模式。
后跟进者无一不恶心的要死，却又拿极光没办法。
人家就愣是不赚钱，让利给用户、商家和开发者，你能怎么办？
另外，现如今的线上支付，相当不便利。
没有足够的“平台信用”，一家刚成立的小平台，线下商户还真懒得搭理。
谁知道是不是骗子呢？
总之，种种因素之下，这条赛道，国内至今仍仅有极光科技一家。
不过在海外，上个月倒是出现了一家团购网站，Groupon。
模式跟悠米社区的线下团购一模一样，发展的相当不错。
王星在第一眼看到“线下团购”模式的时候，就恍如被闪电击中一般。
瞬间回想起两三年前，第一次看到校内网推出“线上团购”时，脑海中那道一闪而逝的灵感。
就是这个！
可惜当时他们已经推出了饭否，只能暂且压下这个念头，专心于眼下的事业。
但在极光微博面世之后，这段事业也基本可以宣告提前结束了。。
这一次，王星团队吸取了教训。
既然打不过，那加入总没问题了吧？