“除了TQC管理的推广，我们同时也会在全厂推进改善提案活动。”
“只要员工提出来的提案经过改善提案活动委员会的批准，就能获得一毛钱至1000元不等的奖励。”
“比如摩托车发动机上的缸体一直都会有大量的铸造不良，如果某个工人提出改善提案，能够让不良率大幅度的下降，那么获得的奖励很可能会达到100元以上。”
“与此同时，保卫科也会加强管理，任何从厂里面拿零件或者材料回家的情况都将作出严厉处罚。”
“就算是加工剩下的边角料，也不允许变为私人所有。”
这年头的工厂，工人们从厂里面顺点东西回家的情况实在是太常见了。
许多人甚至都觉得这是正常现象。
江向阳肯定是不认可的。
“厂长，我们马上要上面的新项目是重要的军工项目，厂里面是不是也要加强一下保密教育？”
高建峰现在是代理军工车间的主任，知道萨姆7对京西机械厂的重要性。
作为军转民的工厂，京西机械厂的所有员工都是受过保密教育的。
但是这几年保密教育其实流于形式，没有几个人把它当回事。
当然了，这跟京西机械厂这几年的局面也有很大的关系。
“确实很有必要，以后我们的各个车间的信息，都不可以对外面随便说。”
“不管是军品的信息还是民用产品的信息，都是厂里面的秘密。”
“要是谁违反了《保密制度》，都会受到相应的惩罚。”
各个企业都有一系列的制度，优秀的企业很多时候并不一定就是制度更加完善，而是制度能够确实的落实下去。
要不然的话，再好的制度也是没有用。
前世江向阳曾经在汽车厂待过，去过各种供应商那边做过审核。
国内的许多供应商质量管理做的不如外资供应商，最根本的原因就是许多规章制度和作业标准没有办法很好的落实下去。
这里面有管理的原因，也有收入待遇的原因。
同样是超市员工，胖东来和华润万家表现出来的情况是完全不一样的。
“厂长，我们厂的管理确实有许多没有做到位的，但是各种情况其实都是其他工厂普遍存在，并不是我们做的更差。”
“如今一下增加了那么多的要求，到时候很可能会引起许多人的不适应，甚至是反对。”
包夏西对厂里面的情况太熟悉了。
许多人平时宽松惯了，你突然把他管的很严，肯定是有意见的。
“我们厂下一步会有好几个新项目上马，现有的人手肯定是不够的。”
“凡是严格遵守厂里面各项规章制度的员工，家中子女可以优先招录到厂里面上班。”
“甚至兄弟姐妹和亲朋好友，都可以推荐过来优先接受面试和考核。”
打一棍子给一个红枣。
包夏西说的内容，江向阳是完全可以理解的。
到时候一帮人都不服气，本着法不责众的想法，真的要硬的把制度落实下去也是很困难的。
管理是一门学问，需要结合实际情况随机应变。