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第389章 社交新时代

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  现阶段的橙天集团,已然成为全球互联网人瞩目的焦点。

  就在陈天在公司内部宣布成立“微博”事业部的当天,国内同行们便迅速捕捉到了这一动向。

  引人瞩目的是,该事业部由橙天集团二把手马画藤亲自牵头,并直接向陈天汇报,规格之高,实属罕见。

  一时间,“微博是什么”成为行业内热议的谜题。

  消息很快传至硅谷与华尔街。

  当得知陈天再度出手布局新业务,硅谷的精英们顿时绷紧了神经。

  尽管无人知晓“微博”究竟为何物,但所有人都心知肚明:

  一旦微博的定位与自身业务重合,那么该领域内的现有企业必将面临巨大冲击。

  一时间,硅谷的创业者们纷纷暗中祈祷,希望微博的赛道不要与自己的公司撞车。

  被动等待终究令人难安,一些按捺不住的硅谷企业家开始通过各种渠道,向坐镇北美的魏坤打探消息,试图获取关于微博的蛛丝马迹。

  但魏坤只能“无奈”地一一回应:关于集团成立微博事业部一事,他所知并不比外界更多。

  他本人也是在收到公司公开邮件时,才得知这一新部门的设立。

  魏坤并未说谎。

  出于项目保密需要,加上他本人常驻海外,陈天并未向他透露任何“微博”相关规划。

  目前,微博的具体内容仅有深城的几位橙天核心高层知晓。

  甚至连雷君、刘强冬等与橙天业务关联较浅的分公司负责人,也未被提前告知。

  陈天已明确要求:微博的核心信息,一律不得通过电子邮件、网络传输等任何线上方式进行交流。

  身在北美的魏坤,虽知微博事业部已然在集团成立,却对具体内容一无所知,本也合情合理。

  然而这种保密等级,对这些硅谷创业者们绝算不上什么好消息。

  连魏坤这样在橙天集团坐镇一方的封疆大吏都对微博动向毫不知情,可想而知这个“微博”在陈天心中的地位。

  整个硅谷的气氛愈发紧张起来。

  陈天近来在美国连续出手,屡战屡胜,无一失手。

  这样的战绩,让几乎所有硅谷互联网公司都感到不安,仿佛自己成了被陈天圈养起来的羔羊,命运未卜。

  而如今关于微博事业部的种种传闻,就像是羊圈外传来霍霍的磨刀声。

  被围在圈内的羊群,无一不悬着心,谁也不知道那把磨利的刀,最终会落在谁的脖子上。

  在这场无声的恐慌中,唯一能保持从容的美国公司,或许只有谷歌和苹果。

  他们心知与陈天成为一家人后,橙天集团绝不会再与他们在核心业务上进行竞争。

  微博可以是任何形态的产品,但绝不可能涉足搜索引擎或电脑业务。

  这种“自己人”的身份,让拉里·佩奇和乔布斯得以轻松旁观。

  在风雨欲来的硅谷,他们安然置身事外。

  这,或许就是选择与陈天成为“家人”的最大回报。

  陈天确实对微博极为重视。

  在他看来,未来的互联网产品,除了强垂直领域之外。

  几乎所有的产业模式最终都必须融入社交元素,才能形成完整形态。

  必须在产品内部构建起人与人的深度互动,否则再惊艳的互联网产品也终将是昙花一现,难逃被淘汰的命运。

  所谓“强垂直”,指的是那些功能极度聚焦、场景高度封闭的产品类型。

  例如导航、天气软件及一些专业的生产工具。

  就像Office不必考虑加入社交功能,高德导航也无需强求用户在其App内建立社交关系。

  这类产品凭借其不可或缺的核心功能本身,就足以支撑其长久存在。

  但除此之外,绝大多数产品都需要社交属性的加持,才能保持持久的生命力。

  网易云音乐之所以能后来居上,正是因为在听歌基础上构建了乐评与社区互动。

  知乎能够超越百度知道、成为高质量内容社区,也正是得益于其浓厚的社交氛围。

  社交属性,为人们提供了展示自我的舞台、激发了表达与分享的动力,也开辟了个人影响力变现的通道。

  微博,同样如此。

  微博的社交强度,足以与QQ这类主打社交的即时通讯软件相提并论。

  尽管多年后,新浪微博因广告泛滥而逐渐失色,但小蓝鸟在国际舞台上依然展现出旺盛的生命力,这充分证明了这一模式的可持续性与全球潜力。

  如果橙天的产品体系中能成功孵化出属于自己的“微博”。

  整个橙天系的战斗力将迈上新台阶,生态链也将基本实现闭环,趋于完善。

  对陈天而言,微博不仅非做不可,更必须站在全球格局之上,做到极致。

  陈天此前并未预料到,微博这一模式会如此之快被他人洞察。

  所幸,最先洞悉其中玄机的是自己人马画藤。

  倘若这一构想被竞争对手抢先一步,橙天集团未来很可能将面对一个极具威胁的新敌手。

  正如前世的腾讯,对新浪微博的觊觎并非一日两日。

  然而,在这类强社交属性的产品领域中,先发优势往往具有决定性意义。

  回顾腾讯微博的发展历程:这款仅比新浪晚上线八个月的产品,背靠腾讯巨大的流量支撑,甫一登场便光芒四射。

  然而,它最终却在与新浪微博斗争十年之久后,发现毫无一丝胜算,不得不于2020年宣布停止运营。

  这一结局恰恰说明,在互联网领域,流量有时并非万能的。

  尽管如今的“腾训”已成为历史,陈天内心仍对前世腾讯的运作模式颇为认同。

  以QQ和微信为核心,全力构筑闭环生态。

  无论互联网行业涌现出哪些新兴板块,作为行业巨头,只要能力所及,便毫不犹豫地切入。

  若自己做不起来,便通过投资、收购等方式将优质标的纳入麾下。

  总而言之,不遗漏任何一个可涉足的领域,不放弃任何一处可布局的赛道。

  这也正是陈天所秉持的信念:他从不认为自己的版图已经足够大,始终对新兴领域怀有敬畏与渴望。

  时刻准备着将下一个可能性纳入橙天的生态之中。

  时间一晃而过。

  一个月后,谷歌中文测试版悄然在国内上线。

  橙天集团发展至今,最为重视的开发团队规模早已经超过万人,这么多人只用分出一小部分精英出来开发脱胎于CC空间的“微博”,进度可谓极快。

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