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第368章 来年规划

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  每年春晚结束,总会有几个话题或人物跃入公众视野,成为街头巷尾的谈资。

  今年也不例外。

  比如本山与宋丹丹合作的小品《钟点工》,一句“你脱了马甲我也认识你”。

  不仅逗乐了全国观众,更意外导致全国商场马甲滞销。

  一句节目上的小品台词,竟影响到了现实市场。

  但即便掀起如此规模的社会现象,本山的小品却依然不是今年春晚的真正“顶流”。

  今年的热度之王,属于“橙天科技”与其推出的“集五福”抢红包活动。

  一场几乎覆盖所有互联网用户的全民狂欢。

  这次“集五福”抢红包活动,实实在在地经历了全国用户的检验。

  老百姓多了一笔不菲的意外之财,活动体验也简单顺畅。

  只需边看春晚就能获得兑换码,就能领取红包。

  虽在兑换高峰期出现过些许卡顿,但整体流程顺畅、趣味性强,赢得一片好评。

  毕竟吃人嘴软,真正放下碗就骂娘的,终归是极少数。

  就在大家忙着分享今年薅了多少羊毛的时候,一些“懂哥”也开始在论坛和群里抛出所谓“冷知识”:

  “不算冷的知识:集五福属于支付宝推出的活动,而橙天科技并不是支付宝的母公司,可春晚主持人却说‘联合橙天科技’,这表述有问题吧?”

  “不会吧,央视这么大的平台,主持人会犯这种低级错误?公司名都能搞错?”

  很快,有人出来解释:

  “其实没毛病。橙天科技在业内名气响,更重要的是...这些公司背后都是同一个人。

  橙天集团、支付宝,乃至这次参与联动的多家公司,归根到底,都属于陈天。

  从这个角度讲,央视说‘联合橙天科技’,反而更准确。”

  “一楼别杠了,谁不知道陈天是最终大 Boss?再说了,‘集五福’几乎是橙天系全线产品联动出击,支付宝只是其中之一。

  央视这一波,属实没毛病。”

  ……

  就在网友们争执不休、互甩“实锤”之际,“橙天科技”官网突然发布了一则简短声明:

  “感谢大家对‘集五福’活动的关注与支持。

  本活动由陈天陈总策划拍板,支付宝推出,橙天科技及旗下多个业务共同协作完成。

  春晚主持人的口播内容经双方确认,表述无误。

  我们一如既往,专注用技术连接美好生活。”

  一纸说明,温和却有力,瞬间平息了争议。

  可谁也没想到,一出好戏结束,另一场热议又马上开始。

  第二天上午,一个话题悄然爬上贴吧热搜榜首:#陈天是谁?#

  橙天科技这条看起来没什么问题的公告,却引起了更多人的热议与好奇。

  一直以来,陈天这个名字更多只是互联网科技圈内被熟知,

  而这一回,借着春晚这股东风,他彻底“破圈”了。

  起初,是“两亿红包背后的金主”、“最年轻的亿万级单身富豪”、“橙天科技创始人”这些标签被逐一挖出。

  随着越来越多网友加入“考古大军”,大家发现陈天简直是个宝藏,越挖越有料。

  白手起家的互联网首富、Orange产品设计师、淘宝背后的实际掌控人……

  他每多一个“马甲”,就掀起一波新的惊叹,也让他成为今年春节当之无愧的“顶流明星”。

  当然,这场舆论风暴并非完全自发。

  在王磊安排的水军推波助澜之下,话题热度被不断炒高,并在公众意识中有意无意地将“陈天—淘宝—Orange—橙天”这些关键词紧密关联。

  其目的非常明确:把陈天打造成企业最闪亮的一张名片。

  人们可能因为欣赏陈天这个人,进而爱屋及乌,更愿意使用他公司的产品。

  同样,也可能因为喜欢某款产品,而对这位背后的掌门人产生好奇与好感。

  其实,企业领袖个人品牌化并不是新鲜策略。

  国外早有比尔·盖茨这个深入人心的全球科技领袖。

  国内之后也将涌现如“阿里马”、“小米雷”、“格力珠”,乃至转型带货的“锤子罗”等代表性人物。

  但这一切都有一个重要前提:公司的产品与服务必须经得住市场和时间的考验。

  只有个人魅力与过硬实力相辅相成,才能形成良性循环,否则,过度依赖个人光环,终将遭到反噬。

  今年春节,陈天这个名字出现在全国大众面前,身上多出了一系列光环。

  这时友商们还没有体会到掌门人营销的魔力,只是觉得陈天终究还是个年轻人,居然沉迷于这种虚名之中。

  ......

  初八,陈天带上张思雨,准备返回深城。

  老家这边的后续事宜,他打算从公司专门调派一名负责人过来。

  不仅要组建“助教”基金,还需监督施工建设、频繁与地方政府对接。

  他并不放心完全交由地方操办、自己只充当出钱的“ATM机”。

  若没有己方人员监督,这些资金能否落到实处、施工质量能否达标,都要打上一个问号。

  除此之外,他还有些个人私事儿。

  他想将父母的坟茔重新修整。

  过年祭扫时,他看到那两座坟早已杂草蔓延,甚至出现了局部塌陷。

  但要从公司找到一个既懂项目管理、又善于沟通协调,还能妥善处理私人事务的“文武全才”,并不容易。

  车窗外,大街空旷,新年张挂的灯彩飞速向后掠去。

  陈天望着这一切,陷入沉思。

  思索片刻,仍未想到特别合适的人选,便决定先将此事搁置,待回到公司后再系统筛选斟酌。

  思绪不由转向公司新一年的规划。

  如果为每一年设定一个主题.

  1998年10月,他初到这个时空,靠开网吧完成原始积累.

  1999年,是橙天初出茅庐之年,围绕CC构建生态链,在国内互联网界站稳一隅。

  2000年,橙天彻底腾飞,开始进军海外市场。

  随后,Orange的硬件布局逐步推进,芯片计划启动,MOS操作系统问世。

  这一切,都为未来的发展奠定了坚实基础。

  可前方的路,并不好走。

  今年春节的“集五福”活动虽有惊无险,却为他敲响了警钟。

  淘宝与支付宝,势必与阿里正面交锋。

  公司的现金牛游戏业务,也与网易、盛大等国内外厂商激烈竞争。

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