淘宝网orange音乐播放器青春版预售活动如约启动。
陈天考虑到预售pro版时，用户们的抢购热情，决定此次青春版采取不限量预售模式。
陈天希望通过这次预售测试当前市场的消费潜力。
代工厂目前极限月产能为两万台MP3，库存目前仅有一万台M3P现货：两个版本各五千台。
生产线当前正全力保障pro版的生产，以满足3月18日正式发售时的交付需求，青春版不得不采取无货预售的新模式。
针对这一特殊销售方式，orange京东自营店和官网同步发布了此次预售细则公告：
“为答谢广大用户对orange音乐播放器的厚爱，仅需599元的青春版将开启不限量1元预售。受产能限制，产品将按生产进度和订单顺序依次发货，用户可随时退还定金。”
这则公告刚一发出，立即就在orange贴吧和各类社群引发热议：
【没太看懂这则公告，有没有人能解释下这个“依次发货”具体是什么意思？】
【就是现在没现货，付款后要排队等生产。】
【歪日，这是什么骚操作？货都没有就敢开卖？】
在这网购都还是陌生玩意的年代，这种“期货式”销售模式引发了消费者广泛的讨论和争议。
前几天pro版现货网上预售的卖货方式，都让消费者觉得是非常骚的操作了，没想到现在橙天越来越“过分”，这次索性直接玩起了画饼充饥。
质疑的声音随之而来：
【这不是开玩笑吗？网购本来就有风险，万一付款后迟迟收不到货怎么办？】
橙天忠实粉丝立刻反驳道：【发不了货退款就是了，橙天这么大的企业会在意你这599？】
【说得轻松，企业跑路的风险谁来承担？消费者的等待成本又怎么算？】
【既然不信任完全可以不买，公告提前写得明明白白，又没人强迫你下单。】
对于陈天而言，orange已经超额完成了它的使命。
它不仅成为了淘宝网的‘头牌’，对无数从没接触过网购的网民来说，这是他们心目中第一款在网上发售的产品。
无论这些用户最终是否下单购买，orange的存在本身就已经让大众认识到了网购的特殊性。
尤其是青春版599元定价一经公布，配合网络上铺天盖地的硬件评测和竞品对比，这款高配低价的MP3迅速在消费者心中建立起“超高性价比”形象。
orange也让许多用户第一次意识到：原来网购不仅能买到好东西，还能比线下更便宜、更方便。
而对于企业端而言，orange首轮“两分钟售罄一万台”的惊人预售表现，彻底触动了他们的神经。
在多方求证确认淘宝并未数据造假后，不少大品牌立刻行动，纷纷申请在淘宝开设自己的“京东自营店”，希望能复制橙天的成功模式。
然而，他们很快收到淘宝客服的电话回复：“‘京东自营店’目前是橙天专属店铺，暂不对外开放。”
取而代之的是，淘宝推出企业“旗舰店”认证体系。
有意在淘宝开店的企业提交工商资质并通过审核后，缴纳保证金即可获得官方认证标识和流量扶持。
这一政策让部分资质不足、试图蹭“京东自营店”热度的投机分子无奈放弃，他们原本以为淘宝和其他电商平台一样可以随意开‘旗舰店’，没想到审核如此严格。
而对于真正有实力的大品牌来说，虽无法开设“自营店”有些遗憾，但“旗舰店”的认证仍然为他们提供了足够的品牌背书。
让他们能够与普通个人商家区分开来，给消费者更强的信任感。
此时，刘强冬也正在跟陈天讨论企业店铺入驻相关事宜：“陈总，企业入驻咱们需要收费吗？”
“企业也和个人卖家政策一样，都采取免费模式，这是我们淘宝网的根基，不会改变。”陈天回答得干脆利落，显然对这个核心策略早已深思熟虑。
“可是...”
刘强冬有些冒汗，他当然明白免费策略对吸引用户的重要性，但平台持续亏损更让他坐立不安。
表面上看淘宝网最近风风火火，但成立至今，陈天个人注资的1900万加上他投入的100万已所剩无已，而平台至今仍未见到一分钱盈利。
这里还涉及一个关键问题：淘宝是独立运营的公司，与橙天集团并无隶属关系。
两家公司的大股东虽然都是陈天，但直接从橙天调拨资金补给淘宝不仅会造成财务混乱，更会引发股东权益纠纷。
即便橙天集团另一位股东也就只有一个刚刚获得2%股份的马画藤，他可能不会提出异议，但规范经营才是企业长久之道。
如果当初就打算资金互通，淘宝完全可以直接设立为橙天集团下属子公司，何必大费周章独立运营？